象青蛙一样思考-雾满拦江-第16部分

快捷操作: 按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页 按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页 按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部! 如果本书没有阅读完，想下次继续接着阅读，可使用上方 "收藏到我的浏览器" 功能 和 "加入书签" 功能！



　　老青蛙：降低对手在组织系统中的稳定性，可以采用的方法有许多，换一双更合脚的鞋子——提高自已的能力与水平——只是其中的一种，你在企业中更多时候看到的是，往对方的鞋里塞石子，推倒对方，甚至以神圣的名义哄骗对方主动做出自我牺牲，而最后这种方式，是企业管理者最经常使用的。

　　老青蛙：管理者必须这样做，因为：总有些员工是需要用来喂熊的。

　　老青蛙：如果你不愿意牺牲自己，或者你认为可能的牺牲对你来说毫无价值，那么，你就要必须明白这个事实：使组织得以存在并正常运转的关键是组织成员的利益关系，而是不组织目标。
　　…
　　（全书完）