3976-深深太平洋-第35部分

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　　　　用心学习：博学，更用心悟；勇于实践：敢做，实践出卓见；　勤近思考：切问近思，思而后创；善求指教：求得高人指点，听一席话胜读十年书。　　　　
　　　　大成在德，小成在智。　　　　
　　　　失败及成功之母。勇败，善败，败而不馁，从失败中找出经验教训。屡败屡战，愈挫愈勇。　　　　
　　　　成功乃失败之母论：以成败论英雄。品行优的人，讲结果，不讲过程；品行一般的人，讲结果，更讲过程控制。小成在智，大成　　　　
　　　　在德。失败是正常的，成功是不正常的，成功了更应如履薄冰。　　　　
　　　　一切辉煌仅代表过去，未来永远是空白。　　　　
　　　　成功人士三要素：第一是智商。是父母给的，真正的企业家必然是个天才，不是天才他就不能成为企业家的。第二是苦难。苦难是终身推动力。第三是阅历。行万里路，胜读万卷书。　　　　
　　　　成功与失败，原本一线之隔，却差之毫厘，失之千里。　　　　
　　　　财富专论　　　　
　　　　财富如水：个人的富有应该建立在群体富有的基础之上。不筑堤，不围堰，该流淌时就让它流向干涸的地方，让江河湖海流淌起来。建设一个和谐、和美、和畅的富康“太平洋”、幸福“太平洋”。　　　　
　　　　实施了“111”财富工程：在企业内部塑造100个亿元富豪、1000个千万富翁、10000个百万富商。从2005年下半年开始，逐步将公司的股份无偿赠予集团的员工，2005年拿出40％赠予250位中层以上经管层，2006年再拿出25％赠予25位高层经管层，2007年再有10％赠予5位核心经管层，最后严介和主席自己只留25％的股份。　　　　
　　　　让一大批能人从自由人到道德人，为社会创造更多财富。　　　　
　　　　实现“私有共用，私营共有，权力公众化，资产社会化”，倾情打造具有中国特色的社会主义现代国企（国人办的企业）。　　　　
　　　　名利专论　　　　
　　　　不可淡薄名利：高尚的人为名奋斗，善良的人为利奋斗。　　　　
　　　　追求红色“自私”：人类失去了“自私”，进取的动力在哪里？！　　　　
　　　　创新专论　　　　
　　　　创新是企业文化的灵魂，是保持企业永续发展的动力。　　　　　
　　　　创新无处不在。要有异想天开的狂热。　　　　
　　　　创新是今天的竞争，明天的美丽。　　　　
　　　　学习创新论：学习无处不在。学习不再是锁定在书本、停滞在校园。工作本身就是一种学习；承受压力、经历苦难也是学习；和一流人物在一起交流是最佳的学习。　　　　　
　　　　学习知识三流论：学习知识为三流；裂变知识为二流；创造知识为一流。　　　　
　　　　班门弄斧论：敢于班门弄斧，为的是天天进步。在鲁班面前弄斧是难得的机遇，可以得到鲁班的指点，不敢弄斧则失去受指点的机会。　　　　
　　　　严介和的另类正是他的求异，正是他的创新，正是他的个性。严介和的另类有他独到的思想，更有他独到的实践。　　　　
　　　　他的用疑理论，他的犯罪提拔论都在太平洋产生积极的贡献、积极的影响。　　　　
　　　　严介和第一桶金是他的异想天开，严介和的BT模式也是他最初的创新。　　　　
　　　　严介和的打包收购也是他的另类杰作。　　　　
　　　　所以有记者讲，严介和的“另类生意遭质疑”大概也来源于此。　　　　
　　　　另类的严介和创下了他的“太平洋系”，创下了几近神话的财富奇迹。




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