为什么幸运的人总幸运倒霉的总倒霉-第13部分

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　　“直觉可以给我们指引，它是我们从自己身上学到的东西。”彼得说，“而‘更好的直觉’则是我们从自身之外学到的东西。”

　　“为了得到‘更好的直觉’，我会求助于‘更好的向导’，然后静静地倾听自己内心的声音。”

　　年轻人发现，其实许多人长久以来一直通过祈祷和冥想来倾听内心的声音，还有一些人则通过与大自然交流、散步或静思来做这件事。

　　“你作决定的方式，”彼得说，“无疑将影响到你的决定本身。”

　　“我问自己：‘我是充满热情地在作决定，还是满怀恐惧地在作决定？’我记得，‘热情’这个词来自于希腊语entheos，意思是内心的神明。”

　　年轻人说：“这让我想起以前在书里读过的一句话：‘一切恐惧皆因感觉脱离了神明。’”

　　“你读的书真多，”彼得说，“我也觉得这句话说得对。”

　　“有些人不明白，我身处这样一个竞争激烈的行业，为什么还能保持心态平和。”彼得说，“其实这是因为我学会了每天用直觉来作一般的决定，用‘更好的直觉’来作重要的决定，尤其是关于我个人的决定。”

　　“说说看，你现在打算怎么做？”彼得问，“你准备好运用你的直觉，甚至你‘更好的直觉’了吗？”

　　“不用告诉我答案，”彼得说，“这一切都取决于你自己。”

　　他又补充说：“你知道身体的二进制编码吗？知道它会如何帮助你清楚地认识事物吗？”

　　“不，我不知道。那是怎么回事？”

　　彼得解释说：“我们用头脑思考，用身体感知。实际上我们的头脑里有一套简单的二进制编码：对我们感觉正确的事情，编码就是‘是’；对我们感觉不对的事情，编码就是‘否’。如果你问自己实际的问题时，答案不是‘是’或‘否’，而是　‘可能’，那么你就不能再一味地用头脑思考，而该好好用内心感受一下了。”

　　彼得没有再说下去，两个人安静下来。年轻人默默地体会着自己此时对作决定的方式的感觉。

　　过了一会儿，年轻人谢过彼得，满腹心事地沿着山谷走了下去。他望着山谷对面巨大的岩石和远处高大的树木，陷入了沉思。

　　吃过午饭之后，年轻人又和彼得走在了一起，但他们都安静地想着自己的心事。他们一起到山中享受大自然的美景，回味着这一路的经历。两个人一起待到了傍晚，分手时，年轻人说：“彼得，非常感谢你跟我聊了这么多。”然后，他独自走开了。

　　彼得朝他挥挥手，大声说：“祝你好运！”

　　年轻人在路上抽时间写下了笔记：　
　
　

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2007…03…14；　Beijing　


　
　
　
　
　　
　
　评估：我的直觉

　　　　
　　
　　运用我的直觉，看自己对作决定的方式有什么感觉，这样做可以保护我，避免我犯下严重的错误。

　　我对自己作决定的方式的感受常常会预示出我将得到的结果。

　　我不应出于恐惧而决定做什么事，因为恐惧不会给我带来好的结果。

　　听从　“更好的向导”比听从自我能作出更好的决定。

　　我的感觉是怎样的：压抑还是平静？清醒还是糊涂？筋疲力尽还是充满活力？心怀恐惧还是热情高涨？独立自主还是唯唯诺诺？

　　如果我无所畏惧，我会怎样做？

　　这个决定是不是真的让我感觉舒服？像我看到最喜欢的颜色，邂逅要好的朋友，或是平静地散步那样舒服吗？

　　如果我感觉某个决定不对劲儿，那么它很可能确实不对劲儿，而我则需要改变这个决定。我是不是相信自己的直觉？

　　我询问我的内心，对自己提出一个私人的问题：

　　我作这个决定时对自己是否诚实，有没有相信我的直觉，我是不是还应该得到更好的？

　　□是

　　□否　
　
　

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　应该还有更好的

　　　　
　　
　　星期天日出时分

　　转眼就到了星期天早上，这是徒步旅行的最后一天。年轻人等到日出时大家在山顶的祈祷结束后，才走过去跟他在旅行中最佩服的那个人说话。

　　“翅膀”奈杰尔·麦克劳德是个红头发的澳大利亚人，高高的个子，长得很结实。他是一家大型航空公司的创始人和首席执行官。他待人和善，大家都喜欢叫他的绰号“翅膀”。他身上似乎有一种神奇的魔力，参加旅行的每个人都被他吸引住了，年轻人也不例外。

　　年轻人觉得这个人知道别人不知道的事情，很想从他那里学到些什么。奈杰尔很乐意跟年轻人聊一聊，于是年轻人说出了整个周末都在困扰他的问题。

　　“有时候我能感觉到自己的决定很糟糕，但是我似乎对这种感觉并不在意，还是一味地固执下去。”年轻人坦白地说。

　　“没有人提出过这样的问题吗？是不是只有我会这样？”

　　奈杰尔笑了起来。“这么说，你想让我谈谈别人都不愿意提起的事情，是吗？”

　　他的话让年轻人一愣。

　　奈杰尔说：“别担心。我很乐意帮你弄清楚到底为什么你会明知故犯，作出糟糕的决定。但是，你必须准备好自己去发现，而不是只依赖其他人。”

　　年轻人说：“我准备好了。我一直在问自己：‘我作这个决定对自己是不是诚实，有没有相信我的直觉，我是不是还应该得到更好的？’我遇到的问题跟最后一个问题有关，是吗？”

　　“一点儿也不错。”奈杰尔回答。

　　“你说你有时会做出一些事情，给自己的成功制造障碍。这说明，你和我们大多数人一样，必须彻底改变一种错误观念　—你不应该得到更好的—这种观念甚至连你自己都没有意识到。”

　　“可是……”年轻人打断他的话。

　　奈杰尔笑了起来：“我知道，你想打断我，告诉我你其实觉得自己应该得到更好的。但是我并没有说你是怎么想的，我说的是你的感觉—你内心真正的看法。

　　“如果你想知道自己内心真正的看法，就要看看自己在做什么—尤其是你经常在做的事情。

　　“我们的头脑常常很难把握这个问题，但是我们的内心可以感觉到，我们是否真的相信自己‘应该得到更好的’，这种内心的感觉可以帮助我们更快地作出更好的决定。我们需要做的，就是看看自己做了什么。”

　　他的话让年轻人感到很意外。

　　“你能举个实际的例子吗？”年轻人问。

　　“当然可以，”奈杰尔回答，“你有没有因为没花时间收集必要的信息而作出糟糕的决定？”

　　年轻人想到自己不久前还做过这样的事。他笑着说：“从来没有过！”

　　奈杰尔也笑了，他很高兴年轻人能够意识到自己的错误，并对它一笑置之。

　　奈杰尔说：“你是一个聪明的年轻人，知道作决定之前应该先收集必要的信息，但你却选择不那么做，是吗？”

　　“哦，”年轻人回答，“我不是‘选择’不去收集信息，我只是没有那样做而已。”

　　奈杰尔问：“为什么你会有意去做那些明知对自己没有好处的事情呢？”

　　年轻人答不上来了。

　　“要找到这个问题的答案，”奈杰尔说，“就要好好审视你的生活。你是不是只做那些能够使你获得成功的事—你在内心毫无理由地认为自己应该得到的成功　—或是感觉舒服的事？”

　　“比如，你会不会停留在某种程度的成功或幸福上，不再前进了？

　　“你的内心有没有一个调节器，就像出租车司机刹车下面的限速器一样，它可以防止行驶速度超过最大限制？不论你对刹车或你的内心施加多大的压力，前进的速度都会受到某种程度的控制。”

　　奈杰尔问：“有没有你还没有意识到的东西在阻碍你的行动？

　　“如果你不断地作出更好的决定，事情会怎样？这些好的决定会不会使你远离成功和幸福？

　　“你可能觉得这样说有些不合逻辑，但问题的根本是不是在于，你不相信自己应该得到更好的东西？而你这种潜意识会不会在你的决定中有所体现？”

　　奈杰尔又说：“问一问自己：‘我的决定是不是能说明，我真的相信自己应该得到更好的？’”

　　年轻人一时之间无法消化奈杰尔的话，只好暂时不去想它。

　　两个人安静地走了一段路。

　　过了一会儿，年轻人问奈杰尔：“‘我相信我应该得到’　是什么意思？”

　　奈杰尔回答：“我们的朋友彼得·戈尔登告诉我，‘应该得到’（deserve）这个词来自拉丁语deservire，意思是‘热情地给予’。

　　“但是，有多少人能热情地把对自己有好处的东西真正给予自己呢？你是怎么做的？

　　“你可能觉得自己应该得到更好的，但是并不相信那会成为现实，也不去采取行动努力争取。你可以拼命抗拒这个事实，但就像已经咬钩的鱼一样，无论怎样挣扎，都无济于事。许多人都不愿承认他们不相信自己应该得到更好的东西。

　　“要意识到这一点，我们只需要看一看自己作过的几个决定就可以了。比如，你决定不去收集那些自己需要的信息。

　　“要不断作出更好的决定，关键在于，有意识地相信自己应该得到更好的东西，并采取行动把它变成现实。”

　　奈杰