友情提示：如果本网页打开太慢或显示不完整，请尝试鼠标右键“刷新”本网页！
畅销谎言-第2部分
快捷操作: 按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页 按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页 按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部! 如果本书没有阅读完，想下次继续接着阅读，可使用上方 "收藏到我的浏览器" 功能 和 "加入书签" 功能！
耘哉苎У目砣荨Ｈ死辔拿髟谧裱媛芍蟹⒄梗泄肺幕械某砂苈呒约跋执笠导叶晕鞣较冉蒲拿鞯男某凵裢璋巳嗣嵌怨媛傻木粗亍Ｏ昙亩林芸�1版《观察——管理类伪书观念“后遗症”》
管理类伪书宣扬的观念对企业的伤害持久而深刻。它们在貌似有理的理论包装下玩着偷梁换柱的游戏，一旦素质低下的管理者将此“伪企业管理制度”奉为圭臬，无疑将给企业发展带来反驱力。成君忆及陈彤等人认为，管理类伪书无视员工利益与健康、片面鼓吹无条件服从，实质是对思想、人性、独立性的戕害。作为该类伪书最直接受害者的企业员工，在 “生命的价值在于职业”、“视服从为美德”、“执行，不找任何借口”等谬误观念的引导下，在朝某些人臆撰出的虚假的“成功之路”迈进时，距离成功的彼岸不是近了，而是更远。成君忆同时提醒说，很大一部分西方管理类图书中含有贴上文明标签的功利与强盗哲学，它们正误导着国内的企业家与管理人员。只有真正爱护员工，才能获得对方真诚的反馈。详见阅读周刊2版《假设——被西方人抛弃的“职场圣经”》
面对伪书，除了从道德与诚信上反省自身，一些出版人则着手于厘清伪书内容对读者的精神侵蚀，以求为读者提供更多的判断依据，从另种角度为铲除伪书作出努力。例如方希与陈彤日前合作出版的《畅销谎言》，便对包括管理类伪书在内的一些畅销书所提倡的错误的工作观念进行了批判。陈彤认为，管理能力和认识水平低下的管理者、编造谎言的人与想走捷径的人最容易成为伪书的攻击目标，而他们往往容易在寻找成功定义与工作坐标时陷入迷阵。她特别强调，只会对老板说“是”的员工与只喜欢宠物型员工的老板同样没有未来。详见阅读周刊2版《质疑——质疑管理类伪书观念》
在流传甚广的《没有任何借口》（伪）被炒得沸沸扬扬时，部分读者的阅读却在疑虑与省思中进行，该书标题的强盗逻辑、观点的全然不合理，以及依计而行时对自身现实工作情绪的影响让他们坚信了自己的判断。详见阅读周刊3版《调查——伪书迎合老板心理》
本文来源：中国图书商报
相关书评及前言前言：我为什么写这本书？（1）
那是一些假如你相信，就会毁掉你一生的谎言；
而他们流传如此广泛，以至几乎成为真理——你为什么被解雇？因为你不是一个优秀的员工；
你为什么不是一个优秀的员工？因为你没有自觉主动地按照老板的要求去做。
但是假如你自觉主动地按照老板的要求去做，老板就一定不解雇你吗？未必！
而那些因为与老板意见相左或者与顶头上司无法相处的员工都活该一辈子失业吗？当然不是—假如你肯读世界500强首席执行官的故事，你会在那些传记中发现，他们中的大多数都曾失去过工作—到底是他们的老板缺乏眼光还是他们自己的志向高远？
美国总统林肯说，你可以在一些时间内欺骗所有的人；
也可以在所有的时间内欺骗一些人，但是你没有办法在所有的时间内欺骗所有的人。
希特勒说：谎言重复千遍就是真理。
他们两个人，你更相信谁的？假如有一个聪明的骗子，他足够聪明，他一定会说，我只要在一个时间段内欺骗所有的人就好了，有什么必要在所有的时间内欺骗所有的人？那样岂不是难度太高，成本太大？OK，那些培训你成为“完美员工”的大部分人就是这样的骗子—他们自己清楚得很，照着他们说的话做，你的一生将可能血本无归，但是他们不害怕你到时候会找他们算账，因为如果你被他们强制“洗脑”之后，你要醒过来，至少要个十年二十年时间，谁还管那么久远以后的事情？
每个时代都有一些骗子，但是在一个自由的时代，骗子都是升级版的，所以你必须提高警惕—就像一个保险业务员给你推销保险，虽然他是为了你好，但是你依然需要弄清楚，他向你推销的险种是不是就是最适合你的。
之所以打算写这本书，是因为我的朋友方希—去年的11月，我和方希一起吃饭，席间一个朋友说不知道为什么，一些明显是胡说八道的东西却被包装成“职场圣经”和“成功宝典”—比如《把信送给加西亚》《没有任何借口》之流，充满了偷换的概念—职场不是战场，谁愿意在一个硝烟弥漫的办公室上班工作？谁愿意整天对自己的老板立正报告说“没有任何借口”？换一句话说，在战场上，浴血奋战是士兵的天职，马革裹尸而还是一种光荣，但是在职场上，我们在平凡的岗位上做出不平凡的事就可以了吧？不必把命搭上吧？这位朋友在一个加班家常便饭的公司工作，老板和主管永远不认为员工需要休息，他们上班要求打卡，但是下班却没点儿，单位每年都有几个累出糖尿病肾病的，但是公司照样这样要求员工。
他们的理由是，要做最优秀的员工就要像把信送给加西亚的那名美国士兵一样，首先就得不怕牺牲，怕死就不要当兵，怕累就不要上班。
我当时感到很惊讶，说不会这么明目张胆吧？
那位朋友说，当然是明目张胆了，而且还全是冠冕堂皇的词儿—比如说，企业要求你对它忠诚，但是它却闭口不谈对你的任何保障，他要求你没有借口地为他“送信给加西亚”，如果你不肯，那么你就不是一个忠诚的员工，也不是一个好员工，甚至是一个没有道德的员工。
因为人家给你树的学习榜样全是美国西点军校的学员，你能说西点的校训是错的？你能说那个关键时刻被总统委以重任的英雄不值得学习？
方希当时感慨，如果这些并不新鲜且不人性的观点，直接被做成馅饼，那么咱们每个人都能知道这个馅饼是不是馊的，因为馅饼咱中国人熟啊，但是他们偏偏被包装成奶酪，虽然说已经既酸且臭，但是咱一般人不是没见过奶酪吗？咱不敢说它是好是坏—做书的人自己也确实能折腾，明明书中的每一句话，都是摸着中国老板的心坎去写的，但是却假托是《哈佛商业评论》或者世界500强企业推荐读本。
其实，卖书赚钱不容易，外来的和尚好念经，这个道理大家心知肚明，然而最令人愤怒的是，如果你按照书中所说的那样去做一名“优秀员工”，你就等于把自己的命运全部交到了某一个具体的老板手里，你就丧失了为自己争取成长和成就独立价值的空间—无论这个老板显得多么胸怀大志气宇轩昂，或者卑琐自私贪婪算计—只要你这样做了，把自己的一切交给他，那么有一天你不仅可能得到下岗的悲惨命运，而且也将失去你重新开始的可能—因为你在工作中，除了服从，除了没有任何借口，你没有学到任何东西，你丢失的不仅是一份工作，还有你的生活。
那是一些假如你相信，就会毁掉你一生的谎言；
而他们流传如此广泛，以至几乎成为真理—你为什么被解雇？因为你不是一个优秀的员工；
你为什么不是一个优秀的员工？因为你没有自觉主动地按照老板的要求去做。
但是假如你自觉主动地按照老板的要求去做，老板就一定不解雇你吗？未必！
而那些因为与老板意见相左或者与顶头上司无法相处的员工都活该一辈子失业吗？当然不是—假如你肯读世界500强首席执行官的故事，你会在那些传记中发现，他们中的大多数都曾失去过工作—到底是他们的老板缺乏眼光还是他们自己的志向高远？
惠普前全球掌门人菲奥丽娜有一句名言—INEVEROBEYTHERULES（我从不循规蹈矩）—她不是一个好员工吗？就算她不是一个好员工，相信她的一生也比大多数一辈子听老板的话，对老板逆来顺受的员工要过得有声有色得多。
也许你会说，菲奥丽娜有资格说这样的话，因为她的位置—其实，早在她坐上这个位置之前，她就雄心勃勃，冰冻三尺，非一日之寒。
性格即命运—软弱的性格软弱的命运，而坚强的性格即使摔倒一两次，终有站起来的时候。
相关书评及前言前言：我为什么写这本书？（2）
由于工作的缘故，我认识许多企业的下岗职工，他们当初哪一个不是要当一颗永不生锈的螺丝钉？任劳任怨吃苦耐劳，领导让干啥就干啥，他们后来的生活怎么样？如意吗？也许你会说，他们知识老化，被淘汰了—你以为你整天“不折不扣”地执行所有的命令，你就没有被淘汰的那一天？到时候，你连哭都哭不出来—太多的企业是只闻新人笑，哪闻旧人哭。
你去找老板，跟老板说：我这么多年像一头老黄牛，勤勤恳恳干了一辈子，你说不要我就不要我了，太残忍了吧？
有几个老板能念在你几十年如一日的份儿上对你说一句感谢的话呢？他们何尝反省说自己没有给你发展的机会？他们不冷面教训你，责怪你不思进取就算不错了。
他们会说：市场经济就是竞争激烈，我们需要的是人才，又不是奴才，上哪找不到听话的员工呢？关键是要能给企业带来效益。
话全让他们说了。
屁股决定嘴巴—当成功大师培训你的时候，你先好好想一想，他是在培训你，还是在毁掉你—他们告诉你老板喜欢“没有任何借口”的员工，你立刻就要明白他们是摸着你们老板的心窝子在说话，否则他们靠什么吃饭？而至于你们，如果你们每个人都是这样的员工，想一想你们能保证得到提职加薪吗？我告诉你，很多领导最喜欢的员工是什么样的—最好是根本不要报酬，还特别听话的下属。
事儿干成了，全是领导的，没干成，全是自己的，如果�
快捷操作: 按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页 按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页 按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
温馨提示： 温看小说的同时发表评论，说出自己的看法和其它小伙伴们分享也不错哦！发表书评还可以获得积分和经验奖励，认真写原创书评 被采纳为精评可以获得大量金币、积分和经验奖励哦！