大国文娱-第68部分

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　　　　……

　　　　随着林棋把厚厚的资料，交给高天等人，很快这几名技术骨干，陷入了震动。

　　　　“不会吧？”

　　　　“这么简单？”

　　　　“这些资料从哪来的？”

　　　　接下来，林棋再把样机交给他们，进一步确定了这是一套成熟的技术，观看了一部光盘上的影视，也既是VCD格式的视屏。

　　　　“这……清晰度已经不输给录像带了吧？”高天说道。

　　　　“这还不算是高清的，未来技术上，是有进一步发展空间。”林棋说道。现在搞出高清意义也不大，毕竟，受限于电视和电脑屏幕的显示效果，更清晰的图像，还不能播出来。

　　　　“读取数据的速度呢？”高天问道。

　　　　“即使比软盘稍微慢一点，也极其有限。至少，它比磁带存储要快的多。”林棋说道。

　　　　现在的软盘存储的数据容量太少了，硬盘的容量也是非常小，个人计算机用户，一般没有硬盘，即使用硬盘，10MB左右的硬盘，又能存储多少数据呢？所以，现在还有相当多的用户，甚至使用磁带来存储程序。磁带运行程序速度之慢，可想而知。软盘应为读取程序的速度更快，所以，在80年代开始逐步淘汰了磁带存储。

　　　　游戏的卡带既是类似于软盘，缺陷也跟软盘差不多，存储容量很有限，目前只有1~2MB大小，即使到了80年代后期，其容量也就几十MB。想要运行几百MB的大型游戏程序，基本上是痴人说梦！

　　　　但换光盘作为游戏程序的存储介质，轻易的可以达到几百MB！程序越大，就能够达到更好的游戏体验效果。

　　　　90年代的索尼公司，就是靠着光盘存储作为利器，粉碎了任天堂的坚不可摧的堡垒。

　　　　即使任天堂一开始不以为然，认为廉价的光盘读取速度慢，即使容量大，也未必能取代游戏卡带。但光盘跟游戏卡带的差距，不是一倍两倍的容量差距，而是几十倍的差距。

　　　　在其他游戏玩家，使用600多MB的光盘体验画面更精美，内容更丰富的游戏。再对比任天堂的游戏，玩家纷纷觉得任天堂的画面粗糙，技术落后。

　　　　这就是换了更大存储介质，带来的游戏体验突破！

　　　　与此同时，在计算机市场上，也是在90年代开始发力，淘汰了软驱和软盘。

　　　　林棋可不准备到90年代才推广这种先进的技术，而是准备在80年代就将它推广，对电脑市场的软驱软盘，对游戏市场的卡带，用高性能低价格对其赶尽杀绝。

第91章　拉拢盟友（）　
有样机和几千页的图纸资料作为参照，CD光驱和光盘研发，当然的神速。拆开了机器零件，再加上大量的技术图纸解释原理，之后，研发人员恍然大悟，尼玛，原来是这么简单的东西。

　　　　接下来，新创业电子公司争分夺秒的注册了200多项的CD唱片机和CD光驱、光盘相关的国际专利。因为，这些专利不早日注册，就有可能被竞争对手抢注。科技行业，专利壁垒既是立身之本。专利虽然不是万能的，但也是市场上大玩家们，利益交换的筹码！

　　　　新创业电子围绕着CD基础专利，注册了一堆应用技术。不仅仅数量多，而且，专利技术的含金量也十足。

　　　　即使的飞利浦和索尼公司那样的巨头，想要绕开新创业电子的专利，虽然不是不可以，但却需要耗费更多的资金和更长的时间，那样以来，研发成本和时间成本，势必让其产品在价格上没有市场竞争力。

　　　　到了8月底，新创业电子公司，已经研发出了结构精简紧凑，生产成本低廉的CD播放器。相对于一开始的CD播放器而言，由于其结构更精简，所以也更容易工业化量产，成本也会更廉价。

　　　　毕竟，工业产品每多一个零部件，成本都会增长一大截。那些大飞机，标准零件数量多达数百万个，别说加工这些零件了，就是把这些零件组装起来，也会耗费巨大的人工成本和时间。因此，大飞机的售价，往往达几千万美元甚至上亿美元。

　　　　而像一个塑料袋，仅需要注塑机一次性成型，加工流程简化到了极点，所以成本低廉到几分钱一个。

　　　　CD播放器一开始被发明出来之后，其零件往往搞的很复杂，而后来随着工业化量产，无数技术人员发现了其可以精简结构，进一步的压缩成本，原本在80年代刚刚被发明的CD播放器的成本超过500美元。但是，到了21世纪，CD播放器的生产成本甚至仅需要10美元。

　　　　当然了，新创业电子公司搞出来的CD播放器，暂时还未搞到那么完美的程度。但已经比市场上，其他的竞争对手苦思冥想出来的初始设计，要更加完美也更加廉价。

　　　　在CD播放器产品研发成功后，林棋心情不错的通知了飞利浦公司，告诉飞利浦：“我们已经研发了一款技术上成熟的CD播放器，不再是模拟信号，而是真正的数字信号，而且，商业化量产成本将会很便宜，如果贵公司有兴趣的话，可以派人洽谈合作，当然，我倾向于成立一家合资公司，由我们新创业电子和飞利浦公司，共同分享利益！”

　　　　飞利浦公司虽然是激光存储技术的发明者，并且，最早的研发出了商业化的LD。并且，也是CD技术标准，最早的提出者。但飞利浦公司，却并非LD和CD技术产品的赢家。

　　　　LD商业化做的最成功的是日本的先锋公司，目前，世界上的LD，占据半壁江山的是先锋公司的LD！

　　　　至于，CD技术也是日本厂商走在前面，此前，飞利浦公司为了推广CD标准，大约把CD基础专利授权给了五六家厂商。原本是想要让日本厂商投石问路，但索尼公司在79年，就宣布了其研发的CD播放器原型机。接下来，在80年~81年，多家日本电子厂商，都宣布研发出了CD播放器。

　　　　但各大厂商都没有解决生产成本的问题，毕竟，产品如果很贵的话，消费者未必会买账。毕竟，市场上有廉价的磁带播放器，以及黑胶唱片机。

　　　　历史上，到82年10月，索尼公司的第一款CD播放器正式的上市，一开始售价高达674美元，与此同时，索尼的子公司哥伦比亚唱片公司同步推出了50多张CD唱片，每张唱片售价14~15。25美元之间。

　　　　一开始那些听惯了磁带和黑胶唱片的杂音的音乐爱好者，对清澈透明没有杂音的CD播放器，不断进行讽刺，甚至有人喊出口号——只有那种伴随着杂音的音质，才有音乐的质感。那种听不到杂音的CD唱片，是毫无感情的机器声音。

　　　　但嘴里面说不要，身体却很老实。

　　　　一开始CD唱片机价格比较昂贵，所以并没有成为市场的主流。但随着CD播放器量产之后，价格逐步降低，其市场占有率也飞速的增长。

　　　　到了1987年，CD唱片已取代黑胶唱片成为了唱片的代名词。到92年CD唱片甚至超越了廉价的音乐磁带，成为音乐市场的统治者。

　　　　CD播放器本身的市场潜力，不过是每年几十亿美元规模。但问题是，它成为了市场主流之后，带来整个唱片市场的改朝换代。

　　　　唱片市场，可是年产值百亿美元以上的肥美蛋糕，更何况，唱片发行的毛利率，是远远超过传统行业的。成为主导音乐市场洗牌者，意味着，拥有切掉市场几十亿美元蛋糕的话语权，每年预估可以带来10亿美元净利润的可能！

　　　　这可是80年代的10亿美元！

　　　　拥有10亿美元，已经能跻身世界五百强企业。而华人首富王安，此时财富处于巅峰时期，但也就十多亿美元的身价。汇丰银行这样的世界前十名的大银行，年利润也仅6亿美元。

　　　　林棋拿这一块总价值200亿的市场，作为诱饵，飞利浦公司当然被勾引的心痒痒。毕竟，飞利浦公司虽大，但整个公司的规模还不到200亿美元。如果，参与主导音乐市场洗牌，那么，飞利浦公司的实力，恐怕将会上一个新台阶。

　　　　……

　　　　1981年9月3日，飞利浦公司派遣专业音响业务部门的总经理柯慈雷率领技术团队，抵达了香港，分析新创业电子公司的产品的技术含量和商业前景，根据产品的商业前景，来决定采取什么程度的合作。

　　　　“欢迎，欢迎！”林棋在启德机场接机，高兴的向柯慈雷等人握手。

　　　　“我也很高兴来到香港，据说，它居于亚洲四小龙之首，正在上演高速增长的经济奇迹。”柯慈雷来之前，可是做足够了功课。

　　　　亚洲四小龙，主要是香港、台湾、新加坡和韩国。其中，三个地区都是华人社会，这里面不由让他好奇，华人是不是在搞经济方面，有什么魔法。

　　　　当然了，这个年代的中国大陆，由于长期封锁，不能跟外界进行大规模的经济和技术交流，还没来得及施展魔法。

　　　　后世证明了大陆应该是大号版本的华人社会，跟香港、台湾、新加坡类似，都拥有巨大的发展经济的能力。

　　　　林棋点了点头说道：“亚洲，是世界人多的洲。尽管亚洲大部分地区都很贫穷，但它却世界最大规模的市场！一家消费公司想要更伟大，不可能只服务于欧美地区少数的富裕国家的消费者！事实上，最成功的公司，应该服务于更多人口，并且抓住更好的服务世界上人口最大的洲亚洲的消费人口，才能抓住20世纪，乃至于21世纪最大的发展红利。贵公司应该注意到了，日本企业的成功，并非是日本市场有多么庞大，也并非是日本对欧美出口规模有多么庞大，关键是它现在是亚洲市场和人口红利和市场红利的既得利益者。日本企业既充分利用了亚洲各国的廉价劳动力和资源，帮助其降低产品的成本，另外，又通过对亚洲各国的投资，占据了各国的消费市场！飞利浦公司作为一家国际性的企业，但我认为贵公司在欧美发达国家的比重比较重，但在亚洲，尤其是还未开拓的庞大市场——中国，投入的还是太少了！”

　　　　“确实如此！”柯慈雷赞同的说道，“亚洲的世界人