大国文娱-第620部分

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　　　　“好，那就申请套餐吧！”

　　　　“请填写协议，这里，还有这里、这里，需要签字。对合约没有异议，则可以签字。”

　　　　“签好了！能拿到麒麟1代手机吗？”

　　　　“啊，这么快，可以，现在是有现货的，稍等，现场烧录手机卡，烧录好了，卡装入手机上，就可以使用了。”

　　　　历史上，孙正义是软银逆袭成为日本主流的电信运营商，主要手段就是廉价的套餐，比如980日元每月的价格，就可以满足最基本的手机通讯服务。

　　　　而捆绑手机之类的终端，则是需要支付更多的价钱。但是，往往比单独购买电信服务套餐要便宜，并且，拿来作为筹码的手机，都是卖座的终端，所以，套餐一经推出之后，迅速的风靡东京地区。

　　　　每天到软银的营业厅办理网络和手机入网的用户，开始飞速激增。原本，软银一天最多吸引百名用户增量，但是，现在每天至少增加超过500名用户。

　　　　软银正式开始布局电信运营行业，足足有2年时间，这两年时间内，电信运营业务其实很苦逼的，仅吸引了不到10万名用户，每年营收仅10亿日元出头。而投入的宽带网络和基站的费用，每年都超过100亿日元。

　　　　每年在电信行业亏损超过90亿日元。

　　　　但是孙正义却是坚信，只要能持续吸引新用户，那么收入增长速度会远远超过支出的增速，能够一来几年之后，则有希望实现盈利。

　　　　这个想法自然是对的，后世电信运营商行业，资本支出虽然非常庞大。但是一旦用户规模上去了，能够覆盖资本支出之后，则是源源不断的金矿。因为，吸引一名新用户，即使是采取补贴，最多也仅是两年不能赚钱。但是两年之后，用户继续使用服务的话，则是会源源不断的贡献利润。

　　　　而且，电信市场的用户规模达到一定程度之后，则是会形成庞大的护城河。比如，手机号码使用多年，会因为大量熟人和客户的关系，不能轻易更换。所以，一旦长期使用之后，有序往往有可能年复一年月复一月的向运营商缴纳话费。

　　　　总而言之，运营商也就一开始是烧钱的，等到市场巩固，不需要太过于烧钱的时候，已经是坐享其成，稳定的收取利润的时期。

　　　　而目前软银的影响力还是很一般，仅靠着性价比，吸引用户的能力其实是一般般的。所以，其试图用各种手段去跑马圈地。

　　　　新创业集团每月向日本市场投入8万台麒麟1代手机。其中，4万台是供应给软银，软银则是可以靠着四万台手机终端，每月让用户激增4万以上。

　　　　一年下来，带来50万用户的增长！加上，其他套餐用户，说不准一年时间能暴增100万客户！

　　　　而百万名客户作为基础，每年的亏损则将会大面积的降低。如果，增加到了两三百万用户，孙正义盘算着，应该已经能实现快速扩张过程中，资本开支和收入之间平衡。

　　　　现阶段无论是宽带还是手机，都是普及阶段。谁要是占据先机，以后会步步领先。正是因此，软银是是使出吃奶的力气，也要让用户增长速度，超过同行！

　　　　毕竟，软银的同行是ntt，原本是垄断了日本电信服务行业，好不容在美国人的压力下，日本开放了很多行业，不再是日本政府指定少数几家企业垄断业务。

　　　　日本的电信运营行业，从90年代逐渐开放，吸引了一堆的国际运营商的入场，比如，沃达丰就是进军日本市场，日本市场前三的运营商。后世的软银，由于早期的没钱去投入网络，而是把钱投入到更赚钱的风投。等到赌赢了雅虎这样的企业，才逐渐开始有了更多的资本投资电信运营商之类的烧钱工作。

　　　　但是现在软银还未靠着风投赚到钱，却是靠着林棋给软银的3。5亿美元的投资，更多精力做电信行业。这对于软银而言，也算是有得有失。得则是烧钱越早，以后进入电信运营商行业需要投入的成本越低。因为，越早入场越早圈占用户，靠着用户远远不断的缴纳网费、话费，即可远远不断的投资新的网络。网络质量越好，自然是反过来吸引更多用户。

　　　　但是，现在软银的电信业务持续烧钱，已经没有余力去进行风投了。即使是软银申请上市，融资获得的资本，估计也是要用于电信行业，而不是进行风险投资。

　　　　某种意义上，软银的发展路线，已经跟原本的历史上有很大的不同了。

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第794章　退市完成（）　
1993年6月30日，新飞电子科技公司在日本东京交易所，正式宣布摘牌。挂牌上市八年历史，正是宣布终结。

　　　　在完成了退市手续之后，新飞电子科技公司的股东数量，进一步缩减到了127人。

　　　　剩下的股东，基本上都是持股比例低于1万股的小股东。

　　　　当然，也有索尼和松下两家公司各自持有500万股，相当于是长期战略投资，目的甚至不是等新飞再次到其他市场上市套现，而是留着一定股份，保住一个董事会的席位，至少可以免费拿到新飞的财务报告和定期对股东公布的重大事项，以此来达到跟进新飞的产业布局的方向的目的。

　　　　对此，林棋是不以为意，而是认真的对剩下的股东宣布，说道：“诸位能留守，继续成为新飞电子科技公司的股东，我是欢迎的。退市之后的新飞电子科技公司，除了必要的研发开支和运营成本和各项费用之外，我们将会继续对股东实行分红。每年分红比例，将会固定在年度盈利的30，缴纳的税收，则是按照股东所在国籍，当地的税收法律，作为非上市公司，所以，我们并不会按照交易所规则那样，统一帮助股东扣税。所以，各位股东，应该自己去报税和缴税。另外，每年我们会通过电子邮件、电话等等方式，通知股东会议的召开时间和地点，对于参加董事会议的股东，公司会报销期间住宿和饮食的费用……”

　　　　基本上，新飞电子科技公司退市之后，由于这些股东，持股比例太小了，所以，已经没有否决大股东的任何提案的权利，也影响不了公司的决策。拥有的也仅仅是分红和建议权，这一点，这些中小股东，都是有心理准备。

　　　　上市公司至少有交易所和舆论监督，所以，一般情况下，会比非上市的公司做的更加正规。某种程度上，各国的证券市场，上市公司的中小股东的权益，也更能够得到保护。

　　　　非上市公司，则是完全要看老板的良心了。一股独大的情况下，其他股东并不比打工者的话语权要多。

　　　　但是，林棋表面工作还是要做好的，除此之外，新飞现在退市了，以后还是要上市的。所以，上市时期制定的一堆合法合规的流程制度，之后还是会保留。以便于，以后在其他市场上市，管理机制方面不需要进行大刀阔斧的修改。

　　　　结束了董事会议之后，林棋难得心情不错，将新飞的新产品，dvd影碟机和dvd光驱，在场的一百多名股东人手一个作为纪念品带回去。

　　　　反正，这些产品已经上市销售了，市场上能买到的。所以，林棋不怕有些股东，拿回样品回去拆卸和仿制。

　　　　因为，仿制有个屁用？

　　　　原本历史上的万燕vcd上市之后，迅速被同行仿制。其实，同行不过是拆开了vcd看看里面有那些部件，激光头组建、vcd解码器芯片等等各种核心的部件，拆开仿制是不可能的。这些跟风的厂商，仅仅是拆开弄明白了，激光头是哪家企业的产品，解码器芯片是哪家公司的产品。之后，按照拆开之后得出的结果，找到对应的供应商，尝试订购这些部件。结果，掌握核心技术的供应商，来者不拒，对这些跟风的企业敞开供应零件。这才造成了，万燕vcd问世几个月，就被仿制成功，一年后，就有一堆的vcd品牌上市销售的原因。

　　　　目前，新飞电子科技公司的dvd和dvd光驱，即使拆开来之后，仿制的厂商会无语的发现，激光头组件是新飞电子科技公司，解码器芯片是新创业半导体公司提供。根本就是新飞的母公司独揽了所有核心技术，所以，想要跟风模仿几乎是不可能的。

　　　　即使有能力，进一步的仿制激光头组件和解码器芯片之类的，然而……这些产品都注册了一堆的专利。想要绕开专利的话，则相当于是重新研发一套光存储系统，并不兼容dvd的新技术体系。

　　　　本质上，只有核心技术都是自己的，坦然拿出去上市，才不怕别人随便拆开机器就能仿制。拆开机器就能仿制的产品，只能说明一个道理，研发产品的团队仅仅是把市场上有的零部件和技术整合在一起，这些技术并不是掌握在自己手中，所以，根本不能控制供应链，自然就组织不了别人仿制。

　　　　目前，能仿制dvd的厂商，估计都是索尼、松下、东芝、飞利浦之类的大厂，这些大厂商是具备激光头组建生产能力，解码芯片的技术含量更低，自然也是具备生产能力。

　　　　但问题是，国际专利法虽然不是万能的，但也不是完全无效的。所以，这些有能力仿制的大厂，也不会跟山寨厂商一样一拥而上。

　　　　更何况，dvd技术推出之后，索尼、松下、飞利浦等等一堆厂商开始唱反调，认为cd光盘已经够用了，根本没必要升级到3。6gb那么大的光盘容量。光盘比硬盘容量更大，是毫无意义的之类的。

　　　　对此，林棋只能付之一笑，因为，很快硬盘的容量是会飞速的扩容。现在机械硬盘主流的容量是1gb，但未来主流机械硬盘的容量的tb！所以，觉得硬盘不够用，所以没必要弄比硬盘容量更大的光盘，这完全是蠢话！

　　　　等到硬盘够用了，光盘已经不是必须的工具了。后世很