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随身带着一个世界-第297部分
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虽然这些污水只经过了两级处理的污水,严格说来并不能达到二类水质,但至少已经去除了绝大多数的固体物质,表面上看起来已经是比较清澈的了。
再经过接近一类水质的山泉水的稀释,那些可溶性污染物的指标轻易就达到了二类水质,而且这样的处理速度是其它同类污水处理场无法做到的。
对于这样的污水处理效率,民生公司以商业技术秘密为由,拒绝了当地政府和各大媒体的窥探。
而那些明里暗里的眼线也把几个污水处理场的设施研究了个遍,却仍然没有找到任何异常的地方,只能怀疑民生公司拥有了某种对富营养化污水分解效率极高的菌类的控制技术。
政府也组织相关部门对几个污水处理场的排放进行了检测,都得到了他们满意的效果。
只用了半年时间,这个占整个滇池面积三分之一的小湖就已经看到了希望,成为二类水体指日可待。
所以,在看到这样的成果后,政府果断终结了其它配套工程的持续投入,按照合同要求,每月按时把治理资金投向了民生公司。
第490章 七星应月滤清波()
滇池的治理工程到现在这个程度,所有人都已经取得了共识,在解决了清除湖底淤泥这个最大的难题之后,滇池多年遗留下来的隐患彻底得到了清除。
按照民生公司的工程进度,也许还要不了两年的时间,就可以把整个滇池治理成二类水体。
在开始处理大湖中污水的同时,从草海的排水口,顺着滇池西部湖岸修建了一个泄洪明渠,一直连接到堤坝边用于泄洪的管道处。
随着大湖水位的下降,整个上游城市中产生的生活污水,通过草海湿地过滤后,不再直接排入滇池,而是通过这条泄洪明渠和小湖中的泄洪管道,直接送到最大的那个污水处理场进行处理。
经过处理后达到了二类水质的清水,再次通过原有的管道回流到滇池之中。
二类水体已经可以作为饮用水源来使用了,其水质经过检测,相关指标大多数都已经超过了上游原有河流的水质。
于是,在政府的提议下,准备把大污水处理场处理过的高品质“中水”,直接送到km市区用作城市下水管道的清洁水源。
但这样一来,相当于减少了注入滇池的清水数量,同时增加了排入滇池的污水总量,肯定会影响到民生公司的治理进度。
因为这些处理过的中水就是民生公司治理滇池的成果,如果不加以限制,任由当地政府随意取用的话,这滇池的治理工程就永远无法完工了。
所以,在政府与民生公司的合同之中,特别规定了一条,民生公司对滇池治理过程中产生的收益拥有绝对的支配权,而这些中水在治理工程完工移交给当地政府之前,都是属于民生公司的资产。
这也就意味着,滇池周边需要大量取用滇池内中水的情况,民生公司有权通过法律手段进行禁止。
在民生公司负责维持滇池水质期间,当地政府拥有向滇池排放生活污水的权力,但必须要按照民生公司指定的排放渠道排放。
想要使用滇池之中的水,必须要取得民生公司的同意,而且需要支付相应的费用。
所以,当地政府在与民生公司进行进一步磋商之后,民生公司同意以每吨一元的标准,直接将这些中水供给市政管理部门,加大城市下水道管网的清理工作。
对于城市下水道管网的清理,民生公司也提出了自己的建议,直接修建一条临时管道,将这些中水输送到管网的最高处,然后根据地势的走向,分片进行清理。
国内的城市不像图瓦卢和华夏国是由规范的城市单元构成的,所以,其地下管网杂乱无章,而且管道直径普遍较小,清理起来非常麻烦。
只能使用高压水枪,用人工对管道中的淤泥进行一段一段的清理,工作效率根本无法与规范的城市单元相比。
可这样的处理,也只是治标不治本,不改变城市结构,是无法从根本上解决下水管道与发展不适应问题的。
不过,经过这样的清洗,如果城市规模不再出现极端的扩张,至少可以保障十年时间的管道畅通。
由于当地政府在治理期间取用了大量的中水,所以,滇池的治理工期就延长了两个月。
达到二类水体的时间由三年变成了三年零两个月,而总工期仍然是二十年。
在基本完成了小湖的改造治理工程后,民生公司针对大湖的二期改造工程效果图也送到了相关部门的手上。
根据民生公司的方案,在将大湖的污水处理成二类水质,并排放到已经修建得更深的小湖储存之后,民生公司会采用与清理小湖相似的工作方式,对大湖中的淤泥进行清理。
而在大湖之中,会修建起四个规模比小湖中环岛稍大的环岛,这四个环岛的直径达到了一点六公里。
从修建完成的效果图上来看,七个独立的环岛按照北斗七星的形状进行排列,犹如七颗镶嵌在滇池之中的七颗明珠,上与明月呼应,下滤满湖清波。
这几个环岛上面,现在安放了大量的软体沼气池,在持续不断净化污水的同时,也对环岛中堆放的那些淤泥进行持续的加压,以促进其水分的分离。
在三年治理工程完工后,这些环岛中的淤泥将会在自然条件下完全腐熟,成为可以直接使用的有机肥。
所以,这七个环岛届时可以直接改造成良田或者蔬菜种植场,也可以取出这些有机肥后,再填入土石,把环岛改造成其它的活动场所。
而那条横贯东、西两岸长达五公里的堤坝,在用石材对两边进行加固之后,可以直接改造成一条双向四车道的跨湖公路。
这条公路修好之后,可以缩短两岸公路里程近二十公里,提高滇池东、西两岸物资的流通速度一倍以上。
同时,这条跨湖公路也使得两岸居民拥有更为方便的出行选择,让两岸的交流更为密切。
总之,在完成滇池的治理工程后,这些人工建筑在后续十七年之内的使用权,都是属于民生公司的。
到时候可以进行怎样的开发利用,还要看未来的发展情况来决定。
民生公司表面上的治理费用支出是很庞大的,但由于魏民生的介入,其实际支出只占了三分之一左右。
那节约出来三分之二的支出费用,实际上变成了民生公司的利润。
滇池的治理不是短时间能够完成的,至少在三年时间内,民生公司会保持一个较大的持续建设投入,把大湖和环湖生态环境重新建立起来。
不过,魏民生和刘梦玲都相信,到了那个时候,滇池水质恢复成二类以后,肯定是一个绝佳的旅游胜地,吸引的人流肯定是目前所不能相比的。
这些人工建筑和附近水域的使用权,完全可以开发出相应的水上活动项目。
七个环岛可以分别开发出休闲、娱乐、购物、餐饮、居住等不同用途的区域,哪怕就是自己不开发,直接把这些位于景区内部的地盘租出去,也是一块不小的收入。
更何况,八年治理维护期的持续收入,以及后续的污水处理费,将给民生公司注入更多的流动资金,为下一步的发展打下坚实的基础。
第491章 全新的工程生态()
滇池治理工程的巨大投入,并没有影响到图瓦卢特区的建设。
因为,随着民生公司业务的扩大,通过公司诚信平台登记的人员信息数量得到了飞速的增长。
尤其是在那一千多名由图瓦卢特区外派到滇池参加水污染治理工程成员们的现身说法之下,更多的普通百姓们燃起了移民图瓦卢的热情。
那些拥有一定施工机械的小包工头们,在滇池治理的施工过程中,也深刻地体会到了民生公司与国内其他公司运作模式的不同。
尤其是在工程项目承包的过程中,民生公司的做法更是得到了这些中小工程队的拥护。
他们对所有人都一视同仁,不会以你有没有工程施工资质而拒绝与你的合作,一切都按照合同来规范所有的施工质量。
这样涉及到数百亿建设资金的大工程,要放在其它地方,不层层转包个七、八次是落不到这些中小工程队手上的。
有施工资质的没有关系,有关系的没有资金,有资金的没有工程队,有工程队的要么没有施工资质,要么没有关系。
反正这个逻辑有点奇特,有资质的不做事,真正做事的没有资格,有关系的大多也可以“找到”资质和资金。
至于那些没资质、没关系、没资金的工程队,社会上一抓一大把,只要你拿得到工程,他们就会主动找上门来,有时候大承包商还可以挑三拣四的。
有资质和有关系的吃肉,有资质没关系和有关系没资质的啃骨头,大的工程队敲骨吸髓,小的工程队就只有喝点残汤,有的甚至连点残汤都无法按时喝到。
所以,民生公司这种实名认证登记之后才能拿工程得收入的做法,得到了这些中小工程队的一致拥护。
在省掉了中间环节层层转包的无效开支之后,民生公司开出的工程价格虽然比同类工程的市场承包价格低得多。
但实际上落到这些中小工程队手上的利润,却比承接其它工程多得多。
至少,他们不用不时地陪上级承包商吃喝玩乐。
那些方面的开支,对整个工程来说并不显眼,但对这些中小工程队来说,那全是他们应得的收入,是他们正当的劳动所得。
由于政府每个月支付的那点治理费用,对于民生公司铺开的摊子来说,是根本不够花的。
而且民生公司在承包治理滇池工程的合同中,也明确了拥有完全自主的施工权利。
再加上民生公司从图瓦卢请过来的那些所谓的专业治理工作人员,把这
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