绝对掌控-第70部分

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　　　　莫回作为ceo虽然有点类似于甩手大掌柜，日常管理全部丢给桑达尔皮查伊来处理，但是整个公司大的动作方向，大的项目谈判，以及主要的经营数据他还是每天都能看到相应的汇报文件的。

　　　　这天莫回惊奇的发现，上帝之手和京都市警察局签订了一个软件销售合同，这让他感觉非常惊奇，这是个事他没什么印象，也不知道什么时候发生的。

　　　　莫回在oa系统上点开文件，结果发现，这是一个名为“犯罪数据分析和趋势预测系统”的软件定制开发合同，现在软件已经交货验收。

　　　　犯罪数据分析和趋势预测系统？

　　　　莫回好奇的点开软件介绍，结果发现这是一款犯罪类大数据的分析软件，大致原理很容易理解，就是将京都近20年所有的犯罪数据全部导入进来，作为数据源进行深加工，在其中寻找规律和趋势。

　　　　犯罪也能预测？

　　　　莫回有点奇怪，虽然他自己就是玩大数据起家的，但是他对犯罪这个领域基本没有太多经验，所以他对于这个领域大数据是否能够起作用也不太敢确定。

　　　　莫回找到这个软件的验收报告，在报告里给出了检验数据，按照京都市警察局的验收实测，使用这个系统之后，犯罪率平均下降了15％，报警电话数量下降了30％，很多案件都是现场抓获。警员按照系统提示，在某段时间加强某个区域的巡逻，准确了抓获了正在进行犯罪得罪犯。

　　　　真行啊！

　　　　大数据居然能够预测犯罪！

　　　　看到这里，莫回来了兴趣，他想了想，调出这个系统的产品需求书，开始认真研究这个系统的设计思想。

　　　　经过几天的研究，莫回发现，这个系统的设计思想比较有意思，首先将犯罪行为进行分类，比如分成入室盗窃案、诈骗案、盗窃案、抢劫案、强奸案等等类型。

　　　　然后根据每种犯罪得类型进行进一步分析，比如入室盗窃案又分偶发和惯犯，其中还有团伙和单人犯罪，然后根据既有的犯罪历史数据进行分析，寻找其中的共性特点，比如某个地段属于高发地段，某个地段发生概率非常小；比如这些盗窃案存在时间特征，一般年前、节前高发，夜晚高发，等等。

　　　　这些规律被找出来之后，开始将既往犯罪数据以时间、地点、人数、类型的参数输入地图中，在地图中进行综合分析。

　　　　通过各种算法寻找各关键参数之间的潜在规律之外，整个京都在地图上被划分成数以万计的单元空间，每个空间可能只代表一栋楼，一个院落，一座商场、一个小区之类的。

　　　　然后这些空间单元开始被赋值，既往的犯罪数据按照时间线在地图上打点，随着时间的推移，随着既往犯罪数据开始打点，整个京都内部十几万个单元的赋值开始变化。

　　　　赋的这个值其实就是该单元内，犯罪行为发生的概率值，这个值随时都处在变化过程中，并且时刻受到周围其他相邻单元的影响。

　　　　当既往犯罪数据随着时间轴的前进，逐步落点在地图上之后，每个单元的犯罪概率值在不断变化的同时，也开始不断的修正。

　　　　当整个20年的时间轴全部演进完成，某个单元即时的犯罪概率与时间、与周边单元犯罪发生、与犯罪类型等等之间的关系，就通过大数据算法被找出了各种潜在的规律。

　　　　这些规律被重新带入到计算方法中，更新犯罪概率的算法，让它与既往数据达到最佳的吻合，到了这时候，整个系统基本就调整完成。

　　　　它就可以开始预测将要发生的犯罪了，并且它还将根据最新的犯罪数据随时进行微调，始终保持最佳的预测状态。

第111章　轨迹2。0上线（）　
经过漫长的开，轨迹终于完成本地化步骤，进化成轨迹2。o通用早已经等不及了，轨迹2。o刚刚交付，还没等捂热乎呢，就被通用给上线运行了。

　　　　轨迹2。o所需的各种数据源早早就已经准备好，就等轨迹2。o上线对接了，现在终于上线了，通用高层的所有注意力立刻聚焦过来。

　　　　在无声无息之间，一个老牌的全球化公司被充分动员起来。先被动员的是配合轨迹2。o所需的各种社会资源，各大网站，各种报刊杂志，广播电视，各种楼宇街头硬广，各种软文期刊，各种协会、社团、俱乐部等社会团体，等等这些组织只要能够用上力的，全部在通用的调动下被充分动起来。

　　　　除了各种外部资源以外，通用体系内的资源也开始逐级动员，先被动员起来的就是通用体系的外围组织，那些代理商、销售商、4s店、维修站、车贷公司、车险公司之类的，它们开始做好一切准备，随时准备承接轨迹2。o上线之后的冲击。

　　　　紧跟着外围资源后的，是通用体系内的各种配套厂商，它们被动员的时间甚至更早，为了应对轨迹2。o可能产生的电梯式销量上升，各种零部件的库存必须提前准备好。

　　　　配套厂商动员之后，通用各工厂开始逐步进入满负荷工作状态，开始为轨迹2。o的上线预先储备库存。

　　　　从通用的角度来讲，这几乎是一次全民总动员，通用把它能够动员的力量几乎全部动员起来了，如果这次轨迹2。o失败得话，通用的损失必将是天文数字，很可能会出现大面积产品积压和流动资金枯竭。

　　　　不过如果这次轨迹2。o成功了，通用的这次大动作，必然像是拳击台上的重拳精准命中一样，很可能直接一拳ko对手。

　　　　一次击败对手可能不太现实，但是也未必不能实现，换位思考一下就知道了，轨迹2。o如果失败了，通用有多难受，那么轨迹1。o如果成功了，那么它的对手就会有多难受。

　　　　像是通用的老牌对手福特和丰田，因为体量规模相当，可能还不至于伤筋动骨，但是一些刚刚好跟通用存在高竞品车型的小汽车公司的日子恐怕就不好过了，它们没有足够的规模做缓冲，很可能在轨迹1。o造成的市场剧烈波动和萎缩下，一个应对不好就被一击干掉。

　　　　在有心人眼里，尤其那些始终关注通用的竞争对手，以及汽车业资讯公司，汽车业媒体公司，各种以汽车业为生存根基的人，他们现行业内突然开始出现某种诡异的气氛。

　　　　当通用开始全面力，进行全球统一的动员状态之后，这种诡异的气氛简直肉眼可见，行业内的有心人，基本上都能很轻易的现异常，整个汽车产业，不知不觉中开始进入某种大战之前的紧张状态。

　　　　各大厂商有点摸不清头脑，他们搞不清通用搞这个大动作的意图，但是通用要玩大的是肯定的，各种线人、各种商业间谍、咨询公司纷纷被启动，上蹿下跳的寻找通用真实的意图。

　　　　其实对于其他几大汽车公司来说，当它们通过市场上的异常察觉到通用的举动时，基本上已经来不及做出应对措施了。这些全球性公司一个个体量庞大到堪比一个国家，就像是一个个臃肿的巨人一样，想让它们像松鼠一样，灵活跳动是不可想象的。

　　　　对于本田、丰田、福特、大众等公司来说，它们已经失去了先机，它们现在唯一能做的事就是尽快搞清楚通用想干嘛，然后尽快做出决策，让公司做出应对措施，不过可以想见，等到真个全球性组织做出应对反应了，那时候通用的重拳早就已经揍在自己脸上了，因为先优势，通用这一拳它们恐怕是没机会避过了，就看怎么减伤吧。

　　　　在一片紧张的期待之中，轨迹2。o悄无声息的在通用全球范围内上线。一个外人是很难感觉到轨迹2。o的出现的，对于消费者来说，他们无非感觉最近通用的广告做得越来越到位，越来越合心意，感觉买通用的车舒服了很多，刚好能贴合上自己的想法，然后刚好就有购买方案出现在自己面前，然后刚好一切顺畅的能够完成，当通用的车开回家之后，消费者只感觉到进行了一次愉快的消费，其他事感觉不到的。

　　　　对于竞争对手和汽车业从业者来说，通用的行为就显得诡异了很多，似乎突然之间，通用的营销模式生了改变。

　　　　销售商感觉通用的上门客户突然多了很多，并且他们多数已经有心仪的车型，需要销售顾问提供竞品介绍的情况锐减，很多客户基本上都事当场下单，想以前那样一个客户需要跟踪数周，反复比较多个品牌，多个车型才能促成交易的情况少了很多。

　　　　媒体和媒介们也感觉到通用的宣传策略变化不小，通用开始不再中意于泛性的硬广，而开始在定点投放和锁定人群投放上加大了力度。

　　　　在这个过程中，有线电视台，尤其那些具备用户识别、广告定点投放能力的有线电视台现，来自通用的定点广告定点激增，并且他们被要就将播放软件接入某个系统，进行协同操控。

　　　　通用广告费用的大赢家是属于那些网站公司，无论是互联网还是移动互联网，这个领域的汽车产业媒体开始感受到通用送过来的美妙礼物，以某个时间为节点，来自通用的营业额和利润开始飙升。

　　　　它们被要求接入通用的营销系统，然后按照流量和点击量付费。于是，当它们的用户数据被通用像黑洞一样吸收的时候，来自于通用的利润就像消防水龙头一样喷涌而出。

　　　　通用在全球各国建立了围绕在它周围的庞大产业体系和利益网络，现在整个通用体系突然感觉到通用的某种变化，仿佛通用大方了很多，现金像海啸一样涌向它们。

　　　　配套零件工厂开始大量进货，开始加班加点连轴转，运输公司开始繁忙的奔波于是世界各地，为通用的工厂送货，为通用的消费者送货

　　　　看到这一切，看到轨迹2。o上线后的初步成功，通用的董事们终于放松下来，开心的笑了

第112章　捅马蜂窝（）　
现在全球每年汽车总销量差不多八千多万辆，其中北美两千万辆，亚洲四千万辆弱，欧洲一千五百万辆，大洋洲二百万辆左右，南美五