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绝对掌控-第43部分
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的被波及到，成为释放目标，俗称出气筒。
我们常常拿一个人是否成熟来评价这个人是否靠谱，成熟是个使用概率最高的标志性指标，当一个人被冠以这个头衔的时候，我们通常能够想象到，这个人一般来说轻易不会出现突发的心理自益性行为，嗯，通俗点说，这个人不会随便发脾气。
而成熟，从字面上理解就能知道，这不是一个先天天赋属性，而是后天习得行为，那么就是说，人在成长的过程中，慢慢获得了成熟属性，并且逐步把它的天赋点点上去了。
从学术上该怎么理解这种行为呢？
我们从头开始梳理一下，人的一生就是决策的一生，人的一生就是由决策链条组成的；而决策，就是人类的各种行为，最终是由人类的自益性决定的。
我们知道，决策，这本身就是一个综合判断，对外界信息的一个综合处理加工手段，而每个人，每个成熟的人，他都拥有一个自身的决策判断体系。
成熟，其实就是以决策体系为目标的形容词。
人的一生，其实也是个人决策体系不断调整的一生，而这个决策体系将最终决定这个人的一生，因为人类的所有选择都需要这个决策体系加工一遍并输出结果。
成熟、幼稚、天真、理想化、完美主义者、懦弱、勇敢、现实、势利、物质、冷漠、热情、博爱、深刻、乐观等等等等，所有这些形容词，实际上都是以决策体系为目标的形容词。
我们知道，对于同一件事，每个人的观点都是不同的，每个人最终做出的决定都是不同的，同样，他们承受的后果也是不同的。
而正是这些不同导致了人生的不同，当时间长度被拉长到十年、二十年的时候，人们很容易发现，影响不同人境遇的，不是别的什么，就是决策，不同的决策造就了不同的人生遭遇。
这种情况在同班同学身上体现得最明显，小学同学可能看不清楚，但是如果拿大学同学做样本的话，就能够明显观察到这种现象。
大学同学，大家进入社会的起点相似性很高，而当时间度过十年、二十年、三十年之后，同班级的这30来个大学同学，生活境况就会出现天壤之别。
同是一个班的同学，都是家里没什么背景的人，可能有的现在已经是上市公司的老总，家产过亿，而有的可能现在还在领着几千块钱的工资，每天为十块钱的豆腐操碎了心。
如果观察这种案例，能够非常明显的感觉到，导致这两人人生出现如此巨大差别的最终源动力，就在于两个人的决策体系的差异。
其实如果仔细比较这个成功的人和他的大学同学，我们往往发现，这个人一般都不是智商最高的，学习最好的，他在大学时期甚至会默默无闻，完全一个群众甲的角色，毫无出彩之处。
这种情况不是孤例，也不是个例，只要有心，跟年长的人聊聊，我们在身边会发现无数个类似的案例，所有这些案例无不述说着同一个事实。
选择高于奋斗！
这不是一个感叹词，也不是一个形容词，这是个定律，就算加上机遇和出身的因素，这个定律仍然发挥着强大的作用。
作为同样的街坊邻居，一个卖掉房子出国奋斗，奋斗数十年终于拿着数百万欧元回国，结果发现他卖给街坊的那个房子，现在已经十倍于他数十年来奋斗的结果。
这能说明什么呢？
选择高于奋斗是一个普适定律，人类作为一种生物，具备天然的自益性，那么对于人类个体来说，对于一个成熟的人类个体来说，他这一生最大的目标就是塑造一个对他来说最佳的决策体系。
第六十八章 她以为（）
怎么塑造决策体系呢？
这个问题很难回答，多数人都有自己的观点和看法，但是通常来说，一个人为了自益性，为了保证自己的未来获得最佳结果，他通常会选择一个自认为最佳的决策体系。
比如有人认为诚信为立身之本，有人认为勤奋为立身之本，有人会玩世不恭，有人会谄媚阿谀，有人会把自己当成万金油，有人会坚守某个原则
不管他最终选择的什么，其实我们都可以认为，他认为，他采取这种决策策略会给他带来最佳后果，无论是心理上的或者物质上的。他的判断如此，所以他的选择如此，这就是他的决策体系。
每个人的决策体系都带有鲜明的个体特征，因为任何一个人的决策体系都是建立在生物性基础上的。人们在做出判断的时候，很难做到绝对的客观，绝对不受个人情绪和个人既有观点影响。
一个人的性格、气质、情绪状态都会对他的决策体系造成巨大影响，面对同一件事，人们在情绪高昂和情绪低落的时候，做出的决定很可能完全不同。
面对同一个选择，一个外向的人和一个内向的人，一个勇敢的人和一个懦弱的人，他们做出的反应完全不同，这就是决策受到个体生物基础的影响。
除了个体的生物基础之外，个体的经验和知识也是影响决策体系的关键要素，同时他周围的环境，比如他周围的亲朋好友，也将参与到决策体系形成和运行当中去。
所有这些因素加在一起，综合作用在个体身上，最终形成他具备鲜明个性特征的决策体系，这个体系因为特体特征鲜明，所以往往很难被其他人模仿和习得。
一个很明显的事实
不同人的决策体系在准确率和效率方面存在巨大差别！
不用举例都可以知道，有些人眼光准，对手事物的判断非常准确，总能抓住事物未来发展的关键因素，思想深刻而精准。
同样的，也会有很多人，他们人云亦云，完全没有自己的思考，从众心理严重，对事物的判断一时一变，决策体系在周围环境的影响下，左摇右摆，时刻处于莫衷一是的状态中。
有一点是肯定的，无论这些人的决策体系是如何形成的，但是他们在做同一件事的时候，很容易产生好坏高下之分。
人们在进行决策的时候，往往都是面对着非充分信息状态，人们很难在做出决定的时候，获得全面周翔的各方面信息。
所以决策体系，就是在信息不完全的情况下，帮助人们尽可能的少犯错误，这是一种综合性的方法论，这是一种有情绪和主观感觉参与其中的，个体性的方法论。
面对同一件事，不同人的判断和观点是完全不同的，他们会采取各不相同的观察视角，得出各式各样的结论。
他们其实都在尝试着寻找最有效最准确的判断，但实际上，他们的决策都是有个人主观性和既往经验参与的，这些主观性和既往经验很难完全正确，它们多数是扭曲的，这样人们的决策体系就好像经过若干组透镜的光，总是会被曲解得光怪陆离。
人们在塑造决策体系的时候，一个明显的倾向就是尽量保证不失真，尽量去接近那个真实。尽量让自己的逻辑接近那个真实的逻辑，所有人的努力方向都是如此。
事物的发展规律，假设其中存在最真实的规律，那么决策体系的作用就是在信息不充分的情况下，让个体的判断无限趋近于那个真实，趋近于那个客观规律。
塑造决策体系的过程，实际上就是思考不断深入，去不断寻找和触摸真实的过程。
在这里，我们能够明显观察到，有些人只能触摸到事物的表象，他的决策体系里充满着很多似是而非的规律和判断，他们对事物的思考肤浅而易变。
与此对应的，有些人就能触摸到真实，让自己的决策体系无限等同于客观规律，他们的决策体系的有效性和准确率是最高的。
说了这么多，莫回现在要做的就是影响邓雪的决策体系，让她按照莫回的想法，去做出对应的决策。说得高大上一点，就是莫回想要控制邓雪的思想，让她沿着预先设计好的方向做出决策。
这个过程将会通过轨迹1。0在无声无息中完成，邓雪身处其中的时候，可能完全无法察觉到异常，她根本无法意识到这一点，她根本无法意识到她正在受到其他人的操控，她会认为她的每个判断都是自己得出的，都是自己做出的决定。
是她要如何，而不是别人要她如何，她是个自由的，独立自主的人——她以为！
没用太多时间，轨迹1。0就将邓雪的社会关系，日常行为规律，最近主要从事的事情，各种个性化倾向，比如喜好、性格个点、行为习惯等全部总结出来了。
此时邓雪在轨迹1。0面前已经不是一个有血有肉的人类，而是一个反应模式集合，在轨迹1。0的世界里，邓雪是某个代号，当这个代号被引用的时候，一个反应集合就被导入内存。
这个名为邓雪的反应集合，当它遇到苹果6元每斤的信息输入时，就会产生讲价行为，讲价行为如果无法发生作用，那么将触发换个摊位的行为；如果讲价行为发生作用，但是无法低于5元时，将跳转考虑最近生活费安排，以及存款情况，最终导出是否触发购买行为的结果；如果低于5元，将会触发购买行为，价格将与购买数量产生高度负相关。
这只是反应集合中的其中一个反应，它具备相当的准确性，当然也会受到其他因素扰动，并且会与其他反应模式产生关联性互动。
比如当有儿子要吃苹果的信息输入时，名为邓雪的反应集合将产生购买行为，此购买行为主要指向花牛，同时触发讲价行为，当儿子哭闹的信息追加时，讲价行为被抑制，购买途径将由菜市场和批发市场转向最近的超市，购买速度将与哭闹程度成高度正相关。
第六十九章 超越人类（）
邓雪是一个美工，这个职业可以允许她平时接一些私活，利用soho模式给自己挣生活费，如果不是这个职业的灵活性比较好，她现在恐怕面临的最大�
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