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重生野性时代-第291部分
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“都别瞎猜了，看董事长怎么说吧。”说话的是茶饮料部经理常伟光。此人原本是茶叶厂的车间主任，由于能力出众，茶叶厂被喜丰收购之后，他一路升职为生产部经理。
至于方便面和饼干事业部负责人，则是原盛海益民四厂的副厂长钟良。他属于国企领导，益民四厂被兼并后，钟良可以选择调去其他国企，甚至可以跑关系调去政府部门。但他却选择留下来，跟随益民四厂一起加入喜丰，并迅速展露出极强的能力，跟他以前在国企任职时判若两人。
会议时间还没到，几人一边聊着正事，一边瞎球扯淡。
突然，会议室进来个30岁出头的青年，面孔比较陌生，众人纷纷猜测其身份。
李建全出声问道：“朋友，你负责哪个事业部？”
青年说：“我叫张家成，刚刚担任喜丰的cto，职务相当于总工程师。”
张家成以前是容平轻化工学院的讲师，三年前已经升级为副教授，历任喜丰公司赞助的轻化工学院“食品工程研发中心”副主任、主任。再熬几年，他就能当正牌教授了，但张家成却选择辞职，出任喜丰公司的首席技术官。
“董事长，杨总！”
宋维扬和杨信一起走进会议室，与会者纷纷起身问候。
“都坐，”宋维扬招呼大家坐下，寒暄几句，等会议助理把资料发下去，便直奔主题道，“我知道，在座的诸位，肯定对产品事业部划分太细有所疑虑。杨总也建议我把产品部门，只划为食品事业部和饮料事业部。但我自有考虑，我之所以做出这个决定，是基于现在国内特殊的市场环境。”
特殊的市场环境？
众人不明其意。
宋维扬自己解释道：“现在国内市场是什么情况？经济不景气，外销无力，内需不足，库存积压非常严重，大量食品饮料公司倒闭！我们喜丰也很困难，除了纯净水和罐头的销售额逆市增长外，其他产品销量都在下滑。”
所以，这跟细分产品事业部有什么关系？不是该缩减行政开支吗？怎么还把摊子铺大了？
宋维扬微笑道：“现在国内的食品饮料公司，健力宝属于龙头老大，我们是万年老二。但是，健力宝因为股权不明晰，政府和厂长关系恶劣，业绩下滑很快，被我们超过是迟早的事情。现在健力宝在业务收缩，哇哈哈也在业务收缩，但喜丰不能收缩。我认为，经济环境越不好，我们越应该抢占市场份额。都不用等到上市，等第一轮融资结束，我们手里就有钱了，预计从今年底开始大肆收编同行企业！”
李建全问道：“也即是说，我主管的碳酸饮料事业部，除了做可乐，以后还要收编汽水厂做汽水？”
宋维扬道：“可口和百事有雪碧、芬达、七喜、美年达，我们为什么不做同类产品？以后，你的碳酸饮料事业部，就专门跟可口百事对着干！多多开发碳酸饮料种类！这位张家成教授，现在是喜丰的总工程师，他已经弄出好几种碳酸饮料配方，这些年一直攒着没使用而已。”
彭涛突然举手：“董事长，我负责水饮料事业部。我有个疑惑，如果喜丰推出苏打水，是该定性为水饮料还是碳酸饮料？”
“你们自己商量。”宋维扬笑道。
“啊？”李建全和彭涛顿时傻眼。
宋维扬说：“事业部制的关键，是集中决策、分散经营。总部设有战略管理中心、财务控制中心、人事管理中心、经营协调中心。这经营协调中心，就是对各产品事业部进行协调的。各产品事业部之间，禁止内耗，有了分歧你们自己协商，协商不定就交给总部来协调。”
丁伟提问道：“各产品事业部，需要组建自己的市场销售部门吗？总部的销售渠道和仓储物流系统又怎么划分？总不能各自单独建立一套吧？”
宋维扬说：“销售渠道和仓储物流系统，依旧属于总部管辖，各产品事业部共享。你们的产品事业部，和销售渠道、仓储物流属于合作关系。谁的产品销路好，销售分公司自然乐意帮着卖产品。就拿茶饮料事业部来说，你们推出一款新的茶饮料，要自己承担推广费用，市场反应良好，各地销售分公司即大量订购销售。如果市场反应不好，那对不起，销售分公司也是要吃饭的，他们可以拒绝分销你的产品！”
“明白了。”丁伟说。
宋维扬道：“都给我使劲壮大吧，发展空间很充足。我举个例子，水饮料事业部，暂时只有瓶装和桶装的纯净水。以后可以做矿泉水、山泉水、矿物质水，甚至可以做饮水机、纯净水机，你们要是发展得好，给机关和企业做净水系统都行。”
彭涛惊讶道：“水饮料部还能做净水机？这已经不是饮料了，是机器产品！”
“怎么不可以？只要跟水相关的就可以做，你做卸妆水都行！”宋维扬笑道。
彭涛问：“卸妆水是什么？”
宋维扬说：“当然是用来卸妆的水。”
“这是护肤品吧？”彭涛道。
宋维扬说：“各产品事业部，是自负因亏的。你们只要有钱，就可以跟公司的研发中心合作，做水的专门做水，把跟水相关的技术越吃越透，生产一瓶卸妆水算什么？你要是有能耐，跟其他厂商合作生产保湿面膜都行。”
众人咋舌，这还是饮料食品企业吗？
宋维扬又说：“还有茶饮料部，冰红茶和冰绿茶有了，那就再来柠檬茶、果茶、奶茶。我都想好了一个主意，生产杯装奶茶。消费者只要往里面冲开水，就能喝到跟咖啡厅里一样味道的奶茶，肯定是有市场的！而且，不一定非要做饮料，只要你们有能力开拓市场，直接生产品牌茶叶也行。请一些顶级制茶专家做代言，用小铁罐装着，再辅以豪华包装，专门当做高级礼品销售。疯狂打广告，就跟卖保健品差不多，广告词我都想好了，叫‘小罐茶，大师造’！”
宋维扬又指着丁伟：“你的罐头事业部是最特殊的，因为主要面向欧美市场。我建议你收购一家东南亚的罐头厂，专门生产海鲜罐头，那边的厂子现在等于白捡，价钱低得很。”
说穿了，宋维扬就是要开几个分基地，利用90年代末特殊的市场环境，把这些分基地迅速发展为几大主基地。
如今康师傅和统一这两家弯弯企业，其品牌在大陆并不特别响亮。龙头老大健力宝又在走下坡路，老三哇哈哈也在艰难发展，汇源果汁还只在京津鲁一带积蓄力量。
放眼全国，一个能打的都没有，大量濒死的企业等着被收购。此时不出手，更待何时？
前提是要融资上市，否则没钱！
376【华为求援】（）
喜丰公司在港城上市的保荐机构是bnp百富勤，金牛资本虽然也有证券经营牌照，但毕竟两家企业的大股东都是宋维扬，有可能在联交所审查的时候横生枝节。金牛资本也有参与其中，虽不是保荐人，但也担任了中介商，肥水不流外人田嘛。
在喜丰进行部门结构调整的时候，公司名称也变了，从“喜丰食品饮料有限责任公司”变更为“喜丰食品饮料股份有限公司”，并面向全体内部员工（入职一年以上）发售原始股。
“原始股”这玩意儿在90年代吸引力极大，至少大陆是如此情况。
究其原因，还是证券市场发展不完善，企业和股民都不成熟。跌破发行价？不存在的。90年代但凡能上市的企业，上市之初总得先涨几波再说，原始股几乎可以百分之百获利。
所以民间一直流传着原始股的财富神话：某国企股份制改革并预备上市，普通员工也能分到少量原始股，有些员工还到处借钱买原始股。一旦这家国企上市，1000块钱的原始股，分分钟变成几万块，把左邻右舍都羡慕死了。
这种情况很普遍，于是越传越邪乎，最后变成某工人投资几百块，上市之后瞬间收益几十万。还真有人相信，而且越是底层民众，越对这种传闻深信不疑，梦想着自己所在的企业也能上市。
就说容平市这边吧，隔壁市的五粮液前不久上市了。
由于五粮液不断扩大地盘，暂时又拿不出足够资金，周边一些被占地拆迁的农民，居然也分到了少量原始股。于是，“内幕消息”传到容平市这边，就变成了：某农民被五粮液占了土地，耕地补偿款没拿够，拿到100股的原始股。年初的时候，那个农民还到处抱怨，甚至跑去市政府上访。嘿嘿，前不久五粮液上市，那个农民手里的原始股，已经价值10万元了！
当喜丰公司宣布发售原始股的消息一传出，顿时引起剧烈反响，好多普通员工四处奔走，只为多借点钱购买股票。
甚至一些不是喜丰员工的社会人，也对此垂涎欲滴，到处托关系走后门。
各地分厂和销售分公司的员工，同样积极响应，有些连婚期都推迟了，把结婚的钱用来买原始股。
喜丰高层被搞得焦头烂额，只能一边扩大原始股的发售量，一边规定每个员工的限购量。而且，级别越高、工龄越长的员工，可购买原始股的数量越多，并具有优先认购权，排后面的很可能想买都买不到。
包括杨信、郑学红、陈桃等高层在内，都拿出所有积蓄认购，他们的股份不但没被稀释，反而还趁机涨了一些——宋维扬借钱给他们了，其实就是在变相赠与股份，否则他们拿不出那么多钱。
一句话，宋维扬在送钱！
效果是很明显的，从高层干部到底层员工，工作积极性都整体提升了一层。
许多偏向于保守的普通员工，本来对原始股不感兴趣。但很快就被这种气氛所感染，拿出闲钱来10股、20股的少量购买，走出去也可以拍着胸膛对人说：“老子现在是喜丰公司的股东了！”
等到原始股内部发售完毕，宋维扬的股份缩水不少，股权�
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