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重生1980之强国崛起-第462部分
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我们国家在现阶段很多部门都存在着“小金库”，本身的财务管理就很混乱，但那毕竟是官方内部的事情，大家都是睁一眼闭一眼，但我们不成，每年都有大笔的资金进入到基金会的账户上，一旦在财务上不明不白，一定会引起各方的关注，比如我们的工资水平到底是多少呀？每年除去捐助外有多少钱用于工作人员的支出了，甚至我们的捐助对象是否都是贫困人口了等等，这些要是解释不清，那就存在着隐患。
现在可能还好些，因为我们的工作才刚刚开始，事情相对来说还少一些，但等到以后，随着捐助的钱款越来越多，或许每年都会得到数亿资金，捐助的人也会成千上万，那时如果不进行专门的账务管理，那就会导致整个基金会运营的瘫痪，所以，我觉得这些事情要从现在就开始做起，不能给以后留下隐患！”
刘琅的话可不是无的放矢，青少年发展基金会以后一定会成为一个每年接受捐赠超过数亿元的大型基金会，一旦牵扯到钱，那就有很多说不清道不明的事情，当然，如王南这些人刘琅相信是不会在金钱上出现问题的，但是以后的那些员工呢？
很简单的一个例子就是二十年后的“红十字”，当年那个炫富事件可是闹得全国皆知，最后结果就是让“红十字”的名誉一落千丈，这就是财务不清的结果。
刘琅可不想让青少年发展基金会有这样的隐患。
“嗯，有道理！”
王南微微点了点头。
“王大哥，只要财务清晰，我们就能放开手脚，我看你们的工资太低了，每个月才不到四百块钱，这怎么行？现在不都是提倡按劳分配吗？你们的工作量那么大，可以涨工资呀！只要不违反基金会的章程就没有问题！”
基金会是有章程的，捐助资金百分之二十用作工作人员的工资和基金会运营的费用，按照这个比例来说，基金会今年可自行支配的费用达到了二百多万，除去交通费、租用房屋以及筹备各项事务的钱外，每个人的工资要高于现在他们拿到的工资。
“刘总，我们的钱能生活就行了，我们到这里也不是享受的，用不着！”
王南笑道。
“王大哥，这就是制度的重要性，只有制度才能约束人，只要制度健全，你拿再多的工资也不会有麻烦，但制度要是不健全，那就可怕了，你的所作所为会让人猜忌，现在很多人都没有意识到这个问题，但是咱们要有更加长远的眼光，那就先从自己做起。”
“要用制度来约束人，这个提法好呀！”
王南连连点头。
做为一名记者，而且是国家一级的记者，他深刻的了解到现在国家很多方面都存在着问题，监管不严、责任不清，这些其实都制约着国家经济的发展，但很多事情还找不到解决的方法，知道的越多考虑的就越多，在场的所有人都觉得“以制度来约束”的提法非常好，可以杜绝很多隐患。
刘琅的提法就是一个很好的解决方案，用制度来约束比用人来约束要好的多，因为制度不好徇私枉法，不会顾此失彼，但还有一个问题，如何建立一个好的制度呢？
“刘总，你的意见我非常赞成，我觉得咱们应该马上招聘一些懂得管理的人才，让他们建立起一个好的制度，我们按照制度来工作就会把这个问题解决了。”
王南马上回答道。
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第六百九十五章 管理制度也要改革（）
“王大哥，对于一个私人企业，用专业的人才管理账目制定制度是可行的，这样目的可以让资金获得最大的利用，而国外的大型股份上市公司一般都采取引入财务公司来管理，因为这样可以让众多的股东放心，不至会造成某一位股东控制财务的现象。
我们基金会不是公司，它有着特殊的属性，说白了，它是一家资金管理机构，它面对的不是我们自己内部员工，也不是广大的市场，而是无数援助者和无数受助者，援助者把钱给我们，我们再把这些钱交给那些需要救助的人，就是这么简单。
援助者为什么会把钱给我们呢？很简单，靠的是信任，这信任不是用嘴说出来的，而是靠我们做出来，而且我们还要告诉他们，这一切是如何做的，要让他们知道钱都用在了什么地方，这就要公开透明。
如果财务和制度都是我们自己来定，他们是不会相信的，这就需要引入一家第三方机构，这家机构要有良好的信誉，通过第三方机构定时发布我们的财务管理，这就清清楚楚，一旦这个制度建立起来，我相信立刻就会有大量的捐助者出现了！”
刘琅提出了一个第三方机构审核的方式。
第三方审核制度是最为公正的一种方式，在多年后被广泛应用在各行各业，比如建筑、制造业的监理公司，另外就是上市公司的财务审核，都要交给专业的机构进行审核，这样做的好处就是杜绝了“老王卖瓜，自卖自夸”的现象。
不过现在整个国家还没有人知道第三方机构的概念，刘琅这么做就是想让青少年发展基金会成为国内第一家引入第三方服务的机构，给所有企业都“打个样”，起到一个榜样的作用，另外这么做也可以从根子上杜绝未来的隐患，可以让基金会长久的发展下去。
刘琅的话引起了大家的重视，这是一种创举，很多人都没有听说过。
“我想起了一件事！”
突然一个人开口道。
“刘总，我先自我介绍一下，我叫钱明亮，以前是建筑工程报的记者，在去年，我曾经参与过一篇报道，说得是八四年我国施工的一个鲁布革水电站项目，这是我国第一个面向国际招标、引进世界银行贷款的工程项目，最后由岛国的大成公司以最低价中标，是国外施工单位进驻我国的第一个项目。
不过这不是重点，原本这个项目的施工期是四年，从八四年开始到八八年结束，但是在今年年初项目就原告完成，而且经过我方的专家现场检测后一致认可了工程的质量。
这件事引起了国家的重视，派出了大量的专家进驻现场，最后终于得到了真相。
大成公司就是凭借优良的项目管理经验，达到了缩短工期、降低造价、质量优良的目标，其中就有一项是引入第三方监理，把质量的检测交给专业机构进行认定。
在今年五月份的《群众日报》头版头条还发表题为《鲁布革冲击》的长篇通讯，引起社会的强烈反响。
同时赵弘扬总理亲自批示，在建筑业开始推行“鲁布革”工程管理经验，提出了以“工程招投标”为突破口，以“管理层与劳务层分离，施工层于监督层分离”为标志的工程施工法的形成………刚才您提到的财务制度第三方审核跟岛国实行的管理制度有着异曲同工之理！”
这就是跟知识分子打交道的好处，知道很多新鲜事物。
刘琅点了点头。
“没错，我们国家的改革开放，表面上是经济制度的改革，但远远不止如此，经济大家都看得到，无非是老百姓富裕了，国库充盈了，但是这个过程可不简单，我给大家举个例子。
昨天发生了一件事，我坐车到兴庄办事，结果车胎在路上被铁屑扎破，后来才得知是附近的修车铺故意在路上放置了铁屑，来往的车辆不注意就会爆胎，然后他们高价修车………现在很多人为了赚钱不择手段，坑绷拐骗什么都做，这些行为是改革开放的结果吗？显然不是，国家需要完善法律法规约束这种行为。
同样，我们现在的各行各业都需要不断完善自身，建筑行业就要像钱大哥说得那样，学习岛国的项目管理制度，而我们，完全可以学习先进的财务管理制度，让我们的善款发放更加的透明！”
刘琅这么一说大家就听明白了，没错，现在国家的经济发展的确很快，但快并不说明好，很多方面都有不少问题，如果没有对比可能还不知道，现在有了对比就清清楚楚了，岛国的建筑业通过先进管理制度把一个大工程的工期大大缩短，而且质量还非常好，这让国家大开眼界，甚至连总理都亲自批示要学习岛国的管理方法，还出台了一个法规。
这些问题只是在建筑业存在吗？当然不可能，财务管理问题也是一个方面，只是现在国家还没有意识到，刘琅提前想到了就提了出来。
“刘总，我们非常赞同您的提议，那这个第三方管理如何实施呢？”
王南问道，他们这些人对这个制度一无所知，一切还得听刘琅的。
“建筑业学习岛国的管理制度，那我们可以向港岛学习，港岛经过数十年的发展在这方面的制度已经非常完善，有很多专业的资质部门，比如法律事务所和财务事务所，他们的客户都是国际上的大型企业，咱们完全可以和他们合作，引入一家专业机构为我们管理财务！”
“跟港岛合作？嗯，这是个好办法！”
如果刘琅说引入一家外国机构可能还会有人担心，毕竟基金会是土生土长的“原装货”，让外国公司进入会在心理上产生一定隔阂，但是港岛不同，他们都是华人，而且十年后就会回归，到时候就是一家人了，这让很多人都能接受。
“这件事我会和港岛方面联系，找一家知名的财务公司和我们合作！”
林则泉家在港岛就开设了法律事务所和财务事务所，而且有些名气，和证券交易所都有合作关系，为一些上市公司提供服务，有了他们把关，基金会在财务方面就不会出现问题。
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第六百九十六章 邀请刘琅参加会议（）
刘琅到基金会“视察”解决了两个问题，一是给大家发点钱，让员工们“改善”下生活，�
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