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4171-骷髅会精神-第19部分
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在每个人的生命中，偶然的机会可能彻底改变一个人的一生。
伯特从耶鲁大学毕业之后，进入一家企业做财务工作，尽管赚钱很多，但伯特很少有成就感，沮丧的情绪经常笼罩着他。伯特其实不喜欢枯燥、单调、乏味的财务工作，他真正的兴趣在于投资，做投资基金的经理人。
伯特为了排遣自己的沮丧情绪，就出去旅行。在飞机上，伯特与邻座的一位先生攀谈起来，由于邻座的先生手中正拿着一本有关投资基金方面的书籍，双方很自然地就转入了有关投资的话题。伯特觉得特别开心，总算可以痛快地谈论自己感兴趣的投资了，因此他就把自己的观念，以及现在的职业与理想都告诉了这位先生。
这位先生静静地听着伯特滔滔不绝的谈话，时间过得很快，飞机很快到达了目的地。临分手的时候，这位先生给了伯特一张名片，并告诉伯特克，他欢迎伯特随时给他打电话。
这位先生从外表来看，各方面都是一名普通的中年人，因此伯特也没有在意，就继续自己的旅程。
回到家里，伯特整理物品的时候，发现了那张名片。仔细一看，伯特大吃一惊，飞机上邻座的先生居然是著名的投资基金管理人！自己居然与著名的投资基金管理人谈了两个小时的话，并留下了良好的印象。伯特毫不犹豫，马上提上行李，飞到纽约。一年之后，伯特便成为一名投资基金的新秀。
你一定要相信幸运之神随时可能叩响你的大门，关键在于你是否已经作好了准备。在今天这种社会，什么事情都有可能发生的。
以上的这个故事充分说明了偶然机会中的必然性。伯特由于钟爱投资管理，因此与陌生人进行十分专业的谈话，并且谈了两个小时，可见伯特具有良好的基础。如果伯特不是特别着迷，就不会与陌生人谈如此专业的话题，最多谈一谈天气，或者篮球、然后睡一个觉。这样他永远都不可能获得这个偶然的机会了。
当然正如卡耐基所说：“机遇总是偏爱那些有准备的人。”“骷髅会”对成员的选择，当然具有严格的标准，它会根据一个人平时的表现来进行甄别，选择那些在组织看来符合其条件的人。也就是说，只有具备了相当的条件，才能成为“骷髅会”选择的对象。
在我们的人生中，也许正在经历看似平凡的日子，也许事业暂时没有起色，工作暂时没有进展。但是我们不知道潜在的机会在什么地方等着我们。它或许正在挑选我们呢！在任何时候，我们要怀有对生活的巨大希望，要对可能到来的好运做好迎接的准备。也就是说，对机遇，平时我们要做好准备，要使自己具备相当的条件，而在机遇到来的时候，要目光敏锐，果断地捕捉住它。
机会只给有准备的人。不要浪费你自己宝贵的时间去倾听那些抱怨没有机会的人。审视你自己，如果机会出现，你能否把握？你是否已经做好了准备？如果没有，就不要抱怨没有机会。如果你觉得已经做好了准备，机会仍然没有出现，那么不要叹气，机会的花朵肯定已在远方盛开。
懂得了这一道理后，我们就应在以后的岁月中去珍惜每一个学习的机会，每一种能力的培养，哪怕是雕虫小技、旁门左道。这些东西在今天我们也许用不上，甚至于一辈子也用不上一回，但只要一旦机遇来临，它就是我们命运的一次重大转折。
做好了准备，机会来了，你才可以伸手抓住它。而如果没有准备，再好的机会也没有用，因为你无法把握它。机遇只垂青那些有准备的人，机遇来临时，我们只有有备而战，才有十足的胜算。
第二部分第六章 一个紧密的互助团体
第六章 团结与合作
SPIRITOFTHESKULLANDBONES
精英总是善于把自己的长处转化为成效。他们明白，人不能
指望自己的弱点。为了取得成效，我们必须利用一切可利用的长处——同事的长处、上司的长处和自己的长处。这些长处构成了实实在在的机会。组织的惟一用途就是把组织成员的长处转化为成效。
1一个紧密的互助团体
一个“骷髅会”的历史观察家说：“在美国，任何时候，任何领域，“骷髅会”都能号召成员去做一切他们认为该做的事情。”
一些“骷髅会”成员已在参议会、国会、最高法院和政府部门身居要职。尤其在联邦调查局里“骷髅会”的势力很强大，“骷髅会”成员是保守秘密的行家。联邦调查局招收新人常以是否是“骷髅会”成员作为标准之一。
一些重要的财经机构中，“骷髅会”不仅居支配地位，在摩根斯坦利、迪安维特和哈里曼兄弟等大公司中，“骷髅会”成员还一度占据了超过1/3的职位。在联邦各级储备委员会中，至少有一打“骷髅会”成员，其中包括纽约联邦储备委员会第一任主席。在洛克菲勒、卡耐基和福特家族财团中，“骷髅会”成员也占主导地位。
“骷髅会”还采取行动力图控制美国传媒业。有两个成员开设了一个律师行，《纽约时报》的法律代表为“骷髅会”成员，同时，“骷髅会”还在谋划为《时代》杂志和《一周新闻》杂志担任法律代表。同时法拉、施特劳斯和吉罗克斯等大出版社也被“骷髅会”控制。而早在1880年，“骷髅会”创立了美国历史协会、美国心理协会和美国经济协会，以确保在他们自己意愿指导下书写历史，附带也把成员安插进各个协会担任主席职务。
震惊一时的猪湾事件就在“骷髅会”指挥下挑起的，“骷髅会”成员发展并使用了原子弹，他们还与水门事件和刺杀肯尼迪案有牵连。“骷髅会”控制了外交事务委员会和三方联席会议，以便于推销其政治理念，“骷髅会”还用322作为政府高级外交官任命的代码。
《坟墓的秘密》一书称，美国现任总统小布什从商之初并不顺利，但是借助“骷髅会”其他成员的鼎力相助，他才在从商生涯中一次次绝处逢生。可以说，没有“骷髅会”的帮助，布什就不会有从商的成功。
1983年，小布什在其他“骷髅会”成员的帮助下重开已经失败的阿布斯托公司，将之改名为布什勘探公司。但这不过是又一次新的失败而已。这一次拯救布什的也是“骷髅会”的成员。德威特的公司光谱公司买下了布什勘探公司，并任命布什为公司顾问，让他享受与在阿布斯托同样的薪水，同时还拥有价值160万美元的股票。
两年后，光谱公司陷入一笔300万美元的债务中。这次是艾伦·夸什拯救了布什。夸什的哈肯能源公司在1986年以200万美元的价格收购了光谱公司。
布什的生命从此开始了崭新的篇章。哈肯是个前途十分看好的公司，甚至金融大鳄乔治·索罗斯也是它的投资者之一。除了给布什20万的股份，哈肯还聘其为顾问，付给他先是8万年薪，随后又涨到12万美元。此外公司还给他大量的认股权和18万美元的贷款。
1990年，哈肯公司倒闭，巧合的是，布什此前刚刚卖掉了他手中2/3的股票，并从股票抛售中赚取了83。6万美元。他用这笔钱，再加上“骷髅会”兄弟帮忙集资，买下了得克萨斯巡警棒球队，然后再以高价转卖出去。此时，布什的资产超过了400万美元。经济上的富足使得他能够在政治上全力以赴。1994年，布什赢得了得克萨斯州州长选举，从此开始向更高的目标进军。
据说，在后来竞选总统时，布什更是得到了会友们的全力支持。该书透露说，“骷髅会”中有一名成员赞助了布什100万美元。这位成员说，他并不认识布什，但他们都是“骷髅会兄弟”，所以当然要慷慨解囊。
卡耐基先生说：“放弃协作，就等于自动向竞争对手认输。”
朗讯CEO鲁索先生说：“协作对于今天的企业而言，就是生命。没有协作精神的员工就是对企业的极不负责任。”
任何一个成功者都重视协作的力量，协作才能发展，协作才能胜利，这是今天很多企业领导者的共识。缺乏协作精神的企业不可能获得前进，这就像几匹马拉一辆车行驶一样，当所有的马朝着一个方向，步调协调地奔跑时，这辆车才能有速度。如果几匹马朝着不同的方向奔跑，这辆车根本就不会前进，还会导致马倒车翻。
协作也是一种责任，无论是员工之间的协作还是员工和领导者之间的协作，甚至企业与企业之间的协作，在今天的商业时代里，这就是双赢的战略。
一个人组成不了团队，所以，团队的力量远远大于一个优秀人才的力量。
有人讲过这样的一个故事：
拿破仑带领法国军队所向披靡，但在进攻马木留克城的时候，遭到了顽强的抵抗。马木留克兵高大威猛，一个法国士兵根本就打不过一个马木留克兵。军队的前进遭到了顽强的抵抗。
后来，法国人发现，两个法国士兵就可以打过两个马木留克兵，一群法国兵就可以打过一群马木留克兵。所以，法国士兵尽量避免和他们单打独斗，靠着互相协作，最终击败了马木留克兵。
原来，马木留克兵虽然强悍无比，但他们不重视合作，自己打自己的，同伴遇到了危险，也不去接应，而法国士兵却重视合作，所以才获得了胜利。
合作产生的力量不是简单的加法，协作产生的合力要大于每—个人力量的总和。
一个卓越的团队，沟通理解是合作的基础，要谋求自身发展，就必须追求与合作方都有利的一面，经由合作达到共赢。
现代企业讲求双赢的战略，这不仅使自己获利也使别人获利。团队内部的成员之间也应该讲求双赢的战略，因为给别�
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