诸葛亮必败-第24部分

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　　诸葛亮的失败，在于他只拥有一块根据地的弱小一方，试图进攻强大的敌人，而且他也从来没有发展过新的根据地。　
　　比较之五：对待组织建设的态度不同　
　　毛泽东指出，人民军队不仅是战斗队，而且是宣传队，这一思想的提出，使人民军队真正成为执行党政治任务的武装集团。　
　　1927年9月。秋收起义后，毛泽东带领起义部队进行“三湾改编”，确立全军由党的前敌委员会统一领导，各级部队分别建立党的组织，部队的一切重大问题，均须经党组织讨论决定。这种“支部建在连上”的管理措施，有助于部队思想的高度统一。　
　　1929年12月，在毛泽东的主持下，中共红四军召开古田会议，确立了红军必须服从党的绝对领导的原则。这有利于党的思想在部队的贯彻执行。　
　　在后来的战争中，无论是发展新兵入伍，还是接受国民党起义部队，或是收编地方武装力量，共产党的支部总能渗透在最基层的连队。这使得革命军队在不断快速扩张的过程中，永远保持着思想的高度统一。　
　　诸葛亮在组织建设方面缺乏足够的智慧，往往过于放任新收编的部队。比如攻克荆州后，没有及时对荆州兵团进行思想改造，导致荆州兵没有心思为刘备卖命。倒是偷袭了荆州的吴将吕蒙颇懂得组织建设：他在荆州，传下号令：凡荆州诸郡，有随关公出征将士之家，不许吴兵搅扰，按月给与粮米；有患病者，遣医治疗。结果荆州将士之家感其恩惠，对蜀汉的忠心便已荡然无存。当那些跟随关羽出征的士兵们得知自己家门无恙，衣食不缺时，根本没有心思再打仗了。后来关羽遭到吕蒙军队的伏击，手下将士渐渐消疏。比及杀到黄昏，关公遥望四山之上，皆是荆州士兵，呼兄唤弟，觅子寻爷，喊声不住。军心尽变，皆应声而去。关公止喝不住，部从只有三百余人。这便是诸葛亮没有做好组织工作所导致的恶果。　
　　比较之六：面对压力的方式不同　
　　在毛泽东的军事生涯中，曾经历过无数的艰难困苦，但他总是保持着乐观主义的精神。在井冈山革命斗争中，他写出“敌军围困千万重，我自岿然不动”的诗句，在长征途中写出“红军不怕远征难，万水千山只等闲”的诗句。这些诗句极大地鼓舞了红军的斗志，也体现了毛泽东善于排解压力的能力。　
　　诸葛亮面对压力时，只会劳累自己的身体。不仅事必躬亲，而且神经还紧张到极点。关兴、张苞的死亡都曾让诸葛亮晕厥在地，半晌方苏。这样的事情绝对不可能发生在毛泽东身上。抗美援朝战争期间，毛泽东的儿子毛岸英英勇牺牲，毛泽东虽然也落了眼泪，但他很快就投入到工作中。在毛泽东的精神感召下，志愿军战士最终以百倍的勇气把美军赶过了三八线。　　　
　　到底应该向谁学管理？　　　
　　前一段时间，管理界出现了一股向古人或向小说人物学管理的热潮。人们提出来的学习对象有诸葛亮、刘备、宋江、孙悟空、唐僧等。这些人物要么是失败的英雄，要么是虚构的艺术形象。看来中国的管理界有着浓重的浪漫主义情怀，离高效的管理理念还相去甚远。　
　　为什么不去向毛泽东学习管理艺术呢？毕竟毛泽东离我们这个时代并不远，而且他才是真正成功的英雄。　
　　与毛泽东相比，诸葛亮的所谓智谋都显得过于稚嫩。诸葛亮只能打败小毛贼，面对司马懿这样的强劲对手，他便失去了主张，七擒孟获看似花样翻新，让人叹为观止，那都只不过是军事上的小伎俩而已。在司马懿面前，诸葛亮不思进取，还想如法炮制，当然会必遭败绩。　
　　毛泽东他不仅能打国民党，也能打日本人，还能打美国人。抗日战争打游击战，解放战争打进攻战，抗美援朝打阵地战。面对不同的敌人，他采用不同的策略，均取得了伟大的成功。　
　　所以，我们何必舍近求远地去学诸葛亮呢？本书来自免费txt小说下载站　
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