友情提示:如果本网页打开太慢或显示不完整,请尝试鼠标右键“刷新”本网页!
好莱坞制作-第553部分
快捷操作: 按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页 按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页 按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部! 如果本书没有阅读完,想下次继续接着阅读,可使用上方 "收藏到我的浏览器" 功能 和 "加入书签" 功能!
毕竟两人只是简单的商业合作关系。
在好莱坞,演员和导演以及演员和演员之间的关系,远比想象的要复杂。
很多事,从来都不是想说想做就可以付诸实施的。
也只有脑袋进水的人才会天真的认为,想要跟一个知名演员成为朋友,对方就一定会成为朋友。
是的,无数好莱坞的演员都想与杜克合作,却未必想跟他做朋友。
话说回来,以杜克这种性格,就算对方有意跟他交好,他也会用审视的眼光看上几遍。
就像尼古拉斯?凯奇一样,如果不是索菲亚?科波拉开口,杜克绝对不会主动出手拉他这一把。
让人送走希斯?莱杰,杜克离开公爵工作室,去了华纳制片厂。
跟《蝙蝠侠:开战时刻》类似,《黑暗骑士》的拍摄主要分成了三部分,第一部分是华纳制片厂的摄影棚内搭景,第二部分是休斯飞机厂机库摄影棚改造,第三部分是在芝加哥拍摄外景戏。
目前,剧组的前期考察团队也让杜克分成了三部分,安娜?普林茨负责华纳制片厂和休斯飞机厂的场景建设,约翰?施瓦兹曼带人去芝加哥实地考察外景拍摄区域,杜克和查尔斯?罗文总理和审核各项前期工作。
这部影片的前期筹备时间计划为100天,拍摄时间3个月,与前面两部电影相同,杜克力争能赶上明年暑期档的开端上映。
场景搭建不是短期内可以完成的,很多不同的场景,也可以边拍摄边搭建,与之相比,蝙蝠侠、小丑、哈维?丹特等人的造型必须尽快确定。
由于会继续使用加里?奥德曼、迈克尔?凯恩、劳伦斯?菲什伯恩和安妮?海瑟薇等上一部的演员,他们的服装造型设计,相对要快捷一些。
小丑和蝙蝠侠这对冤家则是重点,特别是蝙蝠侠,他的很多装备都会更新,影片的赞助商兰博基尼也需要基于蝙蝠车,设计一辆酷炫至极的蝙蝠摩托。
此外,蝙蝠侠的战衣也要重新设计制造,杜克会限制布鲁斯?韦恩的能力,他只是一个具备高明身手的普通人,想要动作变得更快,那蝙蝠衣只能变薄和简化。
imax公司也送来了两台巨大的imax摄影机,一个技术小队也进驻到了剧组,等约翰?施瓦兹曼从芝加哥返回后,会协助摄制组熟悉设备。
这些imax摄像机是普通摄像机的数倍,如何运用这些笨重的大家伙,拍摄影片中那些富有冲击力的镜头,也是杜克需要考虑的问题。
对于iamx摄像技术来说,杜克是一个不折不扣的新手。
不过,他向来是一个懂得学习的人,也知道imax制作技术是未来发展的趋向,在忙碌完工作之余,也频繁向imax公司的技术工程师们请教。
整个七月份,杜克就在忙碌《黑暗骑士》的前期筹备中渡过,但八月初筹备工作有一个雏形的时候,北美的暑期档已然结束,《钢铁侠》成为了2006年暑期档北美电影市场最大的赢家。(未完待续。。)
ps: 求月票和推荐票!
第六百零三章 DVD产业()
ps: 新的一周开始了,咱会尽量保持三更的,如果码不出来,也会提前通知。
截止到七月底,《钢铁侠》的北美放映院线数量只有不到400家,当日票房产出下落到20万美元以下,北美市场基本不可能再有大的作为,但在长达十五周的时间里,影片的北美票房累计达到3亿8124万美元,将包括《加勒比海盗2:聚魂棺》在内的所有暑期档影片都压在了下面,是当之无愧的2006年度北美暑期档冠军。
在丢掉这个位置两年之后,杜克又一次称雄暑期档。
不过,《钢铁侠》的海外表现相对逊色一些,几乎同样的时间段里,影片从近百个国家和地区,拿到了3亿1266万美元。
《钢铁侠》的全球票房相加高达6亿9390万美元。
虽然总票房额无限接近7亿美元,但《钢铁侠》在全球范围内的票房增加已经乏力,最终能不能超过7亿美元大关,杜克和华纳兄弟也不好说。
有些人肯定想把《钢铁侠》的最终票房数字推过七亿美元,特别是从长远来看,这对漫威系列的计划有益无害,漫威的高层已经准备好了一笔资金,随时都可能投出去。
除此之外,《钢铁侠》的dvd发行也在筹备当中,只等影片耗尽北美最后的票房潜力,就会上市敛财。
进入新世纪以来,dvd可谓是好莱坞各大制作发行公司收入的重头之一,甚至说是好莱坞在依靠dvd赚钱都不为过,一些例如《蜘蛛侠》和《魔戒三部曲》之类大热的影片,仅仅在北美一地,dvd首周销量就能突破一亿美元。那些能进入年度票房排行榜前十名的影片,除了极其个别的例子,最后的dvd大多能卖到一亿美元左右。
dvd的制作成本远远低于曾经风靡一时的录像带,最多不会超过制作发行方卖给销售商批发价的百分之一到百分之三,即便算上营销和其他成本,利润率依然恐怖。
一般来说制片方会给承销商提供一笔大约百分之五左右、最多不超过百分之十的宣传推广经费。
还有租赁。租赁的分成比较复杂。
首先会由租赁商给出一个底价,就是说不论这片子有没有人租,制片方都可以从租赁商那儿拿到一笔钱,大约每张3到10美元。
然后租赁有几种不同的方式,正常租赁费是主要的来源,另外如果租出去的碟没有按期归还,租赁商将按照自动销售掉处理,即按照销售价扣租碟用户的钱,现在一般的方式。制片方从每一次租赁收入里抽1到2美元,价格按照此片的票房数字决定。
也就是说票房越高的影片抽成比例会越高,所以票房是一部电影能够盈利的基础。
如果是销售的话,也有一个每一张抽的比例,这个数字较高,大约在5到10美元。
租赁费不是永远都计入的,按照合同有一个有效时间,大约是50周左右。当到期之后,租赁商必须销毁一定比例的dvd。将剩下的或者退还给制片厂,或者按照每张一定的价格买下来。
单一一部电影,如果是热门影片,制片厂能够从单独一家租赁商那里赚到500到800万美元,这还只是租赁部分,销售部分的比例要比这个更多。也就是说一部热门影片好莱坞从dvd里可以获取数千万乃至上亿美元的收入,而这笔收入几乎都是净利润。
这就是为什么说好莱坞在靠dvd赚钱。
但是,所有注意过相关数据的人都很清楚,dvd的鼎盛时期即将远去,今年华纳兄弟统计的一份数据显示。2006年上半年好莱坞的dvd销量比2005年上半年下滑了百分之六点三。
虽然好莱坞的dvd产业依然维持着近20亿美元的规模,但眼光长远的人不难看到,这种辉煌延续不了太久了,甚至未来的三到四年就会急剧衰退。
为什么会出现这种情况?是观众厌倦了好莱坞的商业大片吗?
答案当然是否定的,好莱坞电影的受众并没有萎缩,但随着互联网视频网站的兴起,那些构成电影市场主流的青少年,纷纷将目光转到了网络点播和网络下载方面。
没有人能比杜克更清楚,电影在互联网上的兴起,直接让好莱坞的dvd产业规模缩小了三分之二。
好莱坞永远都不缺少精英,很多人也发现了这一点。
一方面,制片商也开始寻找降低成本的办法,以确保每张光盘可以创造出更多的利润;另一方面,在采取防御性措施的同时,各大制片厂也在为电影彻底从银色光盘上消失的那一天做着准备。
电影未来的线下发行必然会更多的依赖网络或者有线卫星电视公司的按需点播服务,媒体调查公司的数据显示,目前这一市场规模已经达到8亿美元,仅去年就激增了接近百分之二十。
华纳兄弟和公爵工作室都在未雨绸缪,计划未来不再等电影的dvd上市几周后再发行网络或者付费电视版,而是将它们同步推出。
如此一来,可以吸引那些不会去买dvd的年轻人。
另一个正在酝酿的转变是,让观众在电影公映后即可下载网络版本,而且这也可以是在dvd发售前,这种尝试可以从客户那里收取提早观赏高清版影片的额外费用。
可以说,电影从院线下档,如何利用互联网盈利,是目前各大公司研究的重点。
甚至,有些人的眼睛,也瞄上了影片的网络收益这一块。
众所周知,好莱坞从来都不是互亲互爱的白花花良善之地,可以说好人和心软的人在这里基本没有生存空间,这个产业吸引了无数的人和公司,以资本、名望和利益在不停争斗,这种争斗也体现在了好莱坞几大协会之间。
好莱坞最著名的协会,无非是制作人联盟、导演工会、编辑协会和两个演员工会,这四个协会之间同样存在矛盾和利益纠葛。
当然,基本都是制作人联盟与其他协会间的冲突。
目前,制作人联盟与编剧协会间的合同即将在2007年底到期,代表制片厂利益的制作人联盟已经与编剧协会开始了初步的谈判,但谈判进行的并不顺利,制作人联盟也不想轻易满足编剧协会的条件。
1988年,编剧协会曾经号召编剧举行了长达22周的大罢工,借此从制作方手里,拿到了录像带和电视播放收入的固定比例分成权限,如今他们盯上的是影片的互联网收益。
不止是编剧协会,导演工会和演员工会同样也要求分享这一块收益,但他们遇到的是与编剧协会完全不同的待遇,虽然跟制作人联盟也存在重大分歧,却有谈的余地,而不是像编剧协会那样,直接被制作人联盟拒绝。
这也从侧面反应了编剧在好莱坞的地位。
剧本是制作影片的基础之一,但在相当多的项目中,却显得并不是那么重要。
杜克很清楚,制片人联盟会向导
快捷操作: 按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页 按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页 按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
温馨提示: 温看小说的同时发表评论,说出自己的看法和其它小伙伴们分享也不错哦!发表书评还可以获得积分和经验奖励,认真写原创书评 被采纳为精评可以获得大量金币、积分和经验奖励哦!