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石道-第252部分

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    这两步,让玛瑙加工厂起死回生。

    1995年底,接手工厂仅一年,我们就赚了20多万元。

    在我们的带动下,东埔村加入这个行当的人越来越多,规模像滚雪球一样越做越大,当地玛瑙产业也迎来了十多年的高速发展期。

    如今,原住人口不足2000人的村庄,已办有玛瑙加工厂89家;400多户人家,几乎家家盖起新楼房,购买了豪华轿车,成了名闻遐迩的富裕村。

    你现在走进玛瑙一条街也看到了,一个紧挨一个的店里,各式各样的玛瑙翡翠、奇石异木,珠光宝气,琳琅满目,让人恍若走入神话世界。

    随着原材料渠道拓展到南美洲、非洲等国外矿区,我们东埔村的集散能力也在不断增强。

    每天都有玛瑙原石从世界各地运来加工,然后被分拣发往全国各地。

    最高峰的时期,全国95的玛瑙手镯、戒指,产地都是我们村这一带。

    尽管势头良好,但玛瑙产业发展也出现了一些问题,横亘在从业者的心头。

    早期,东埔村玛瑙加工、销售模式较为粗放,产品以手镯、戒指、串珠为主。

    这些产品基本上没有合格证和精美的外包装,转手就被销售商贴牌赚取高额利润。

    此外,作为玛瑙原材料的集散地,当地虽然有了名气,但市场总有一天也会饱和。

    说实话,我也很着急,但整个村光靠我也不行,一是我也是半路出家,能力有限,二是需要年轻人来接班,这个产业才能长久兴旺下去。

    还好,有些年轻人已提前看到了产业偏航的苗头,张智飞就是其中之一。

    这个“85后”年轻人,对经营有独到见解,是东埔村的玛瑙“新一代”。

    19岁那年,张智飞从学校毕业,创立了厦门钰中天珠宝实业有限公司。

    与传统模式不同,他另辟蹊径,把玛瑙与漆线雕、油画等相结合,定位不再是简单的饰品,而是有厚度的文创产品。

    这一尝试,让玛瑙产品被赋予了文化内涵,顺利进军高端市场。

    我自己也同样看出了产业发展方向不对。

    新世纪初,我就在部分个体户和企业间发起成立了小型的行业分会,试图引导产业转型升级。

    但是当地玛瑙企业和个体户小而散乱,没有自觉意识与能力,尤其在产业发展惯性的裹挟下,改变谈何容易?

    契机出现在2006年。

    当年春节发生了一件惊动业内的大事——当地一批玛瑙饰品在发往广东的途中被交警拦下,由于这批产品没有“厂名、厂址和联系方式”,被移交至当地工商部门后被认定为“三无”产品。

    很多从业者开始认识到,在家里摆台机器就可以开工赚钱的时代一去不复返了。

    在日趋激烈的市场竞争下,一定要有法定的行业标准,在此基础上才能转型求变。

第三百三十六集 拓宽视野() 
    玛瑙业者的呼声,也引起了各级政府部门的重视。

    2008年5月,在省、市等各级政府的支持下,参照东埔村行业经验制定的玛瑙饰品八闽地方标准得以实施,这也是国内第一份玛瑙饰品的地方标准。

    有了这个标准,玛瑙饰品就不会被人称为三无产品了。

    2012年,我创办的行业分会也在政府引导下升格为鹭岛海沧玛瑙协会,至此结束了一盘散沙的状态,产业由当初的简单加工逐渐迈向精细化生产。

    同样一块原石,被打磨成普通饰品和雕刻成精品,价格相差了几十倍甚至几百倍。

    一件数十万元的玛瑙艺术品,如今在东埔村并不少见。

    而当地的玛瑙加工企业也从之前的70多家发展到400多家,从业人员6000余人,年产值超过12亿元。

    海沧玛瑙产业从无中生有到有中生新,再到适时转型、抱团发展,名声在外。

    然而,光鲜背后,多年赖以生存的“前店后厂”经营模式显现出了它的局限性,人才配套、发展空间及品牌提升等诸多瓶颈,严重制约着玛瑙产业的发展。

    如何进一步转型升级,是迫在眉睫的问题。

    对此,我们也一直在想办法,以差异化的思路,铆力再次打破“天花板”。

    鹭岛石语珠宝饰品有限公司董事长杨京,是我们村当年“前店后厂”经营模式的第一人。

    “海沧玛瑙产业现在必须在品牌建设等方面下功夫。”

    他经过深思熟虑,找到了我,并说出了他的想法。

    确实,“前店后厂”的模式很难树立品牌形象,而且到了一定的阶段,发展空间受限。

    他打算树立新的品牌形象,他的公司也是国内玛瑙行业第一个注册商标的企业。

    经历了一段时间的实践,杨京的品牌经营得到了市场的充分认可。

    他公司创作的作品《飞黄腾达》,在拍卖活动中被买家以200万元拍走。

    受他的影响,目前,已有10多家企业紧跟其后,拥有了自己的品牌。

    除了品牌建设,杨京还把精力投进了资本市场。

    他是这样做的,先把玛瑙产品从工艺品走向艺术品,多请名师来设计、雕刻并推向全国。

    他的公司目前已在省内开了多家实体店,考虑面向全国扩展连锁经营,并谋划发展玛瑙总部经济,争取在“新三板”挂牌。

    我儿子登高大学毕业后也开始介入玛瑙生意。

    他和我说过,我这“玛瑙一代”的经营手段比较单一,无法适应市场的变化,他想尝试引入互联网。

    其实,我也知道现在是信息爆炸的年代,特别是互联网经济已如火如荼,我们老一辈,确实是跟不上时代了,我就支持他努力去创。

    他利用“互联网+”思维,开起了网店,改造了传统的生产销售模式。

    经过一段时间的尝试,在月销售额的统计中,网店的业绩占了总业绩的七八成,好的时候,网店业绩可以达到十多万元,而实体店只有两三万元。

    同样作为“玛瑙二代”,我搭档陈永的儿子陈超也把精力放在互联网上,但侧重点有所不同。

    他创立了鹭岛玛瑙节文化传播有限公司,寄望依托网络,整合全国的玛瑙交易信息和设计雕刻人才,注重雕工技艺的琢磨和产品附加值的挖掘,培育“大师经济”。

    上周,海沧区政府有关领导来调研,建议组织策划玛瑙企业走出去,学习借鉴浙江等地区的做法,打造特色小镇,探索玛瑙产业转型的出路,至于要怎么做,我也还在酝酿中。”

    张会长说到这里,散发出浓烈的自信心。

    九龙也从张会长的故事中明白了一个道理——与时俱进。

    他从一个出租车司机变成行业老大,这故事太励志了!

    也许连蔡先生也不会想到,当初他上了张会长的出租车,竟会让一个不产玛瑙原石的贫困村“无中生有”,成为“玛瑙之都”。

    九龙也想到了自己,这几年一直在奇石界徘徊,可以说根本还没有追求到真正的石道,而距离和赵哥的打赌,时间已经过去了一半,是不是应该在不影响期货的前提下,多在奇石圈吸取养分,提高自己的知名度呢?

    在奇石界,一个人有没有水平,往往和拥有的奇石档次有关,如果一个人拥有极品,那么这个人也就容易被人记住了。

    现在自己拥有了独一无二的《肉身佛祖像》,也应该以适当的方式宣传,让全国石友都知道。

    想通了这层,他的心情开朗了好多,本来张会长是要请九龙吃晚饭的,可九龙觉得自己初次见面就麻烦别人,于情于礼说不过去。

    再说了,今天张会长给自己讲了这么多,已经很看得起自己了。

    当然,也许是看在自己帮他拓宽了视野的份上,他才愿意讲这么多的吧。

    他客气地和张会长挥手道别,依约请了铁大汉一顿。

    回到住处,他的思维活跃起来,怎么把《肉身佛祖像》名声推出去,第一步,就是先去奇石网论坛发图片,并配上了一首小诗。

    ——今去玛瑙村,在那神奇之地,让我遇到了你,这就是佛缘。

    佛在心中,

    佛祖显圣,

    静心修行,

    你就是佛!

    消息发出,最先回应的是黄若老总,只有简简单单四个字“无价之宝!”

    王天然老师干脆直接打电话过来,问九龙能不能转让,价格好说。

    九龙说自己也是很喜欢禅意的东西,此物是非卖品,王老师只好作罢。

    钱大神也打电话向九龙表示祝贺,告诉九龙,这么好的东西就必须要好好宣传,要不他叫程五才过来好好拍照,在《海峡赏石》下一期的封面宣传出去。

    这一次,九龙并没有马上答应,他犹豫不决的原因有两点,一是上次的《中国九龙璧》书籍上宣传的石头,竟然没有什么人来寻价,也意味着宣传效果不佳。

    第二点,自己玩的是玛瑙,而《海峡赏石》更侧重九龙璧的宣传,因此,他也担心这次宣传也打水漂。

    怎么拒绝他好?

第三百三十七集 如何炒作() 
九龙想了想:“钱老师,我现在不急于宣传,这事以后再说吧,谢谢您认可这只手镯。”

    “好吧,下次想宣传的话,可要告诉我一声,象这只手镯,根本不愁卖的,重要的是提升他的价值。”

    “多谢钱老师。”

    九龙随后挂断电话,他并没有说优先给他宣传,也是怕万一有更好的宣传方式,对钱大神不好交待。

    一位在深圳的女石友看到后,则说了一段让九龙无法拒绝的话:“我刚刚在医院动了喉癌手术,从死神中跑了回来,什么都看开了,从此信佛,我能否请得动这尊《肉身佛祖像》呢?”

    九龙恭喜对方大难不死,必有后福,也只能抱歉地告诉她,暂时不卖。

    对方只能表示遗憾,并没有强求。

   
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