管理的常识:让管理发挥绩效的7个基本概念

　　　　《管理的常识》作者:陈春花编辑推荐　　很多时候不是员工的素质不行，更不是企业文化不行，在大部分效率低下、内部无法协同的组织中，由于对管理常识的误解所导致的因素占了绝大多数。　　管理就是让下属明白什么是最重要的；　　管理不谈对错，只是面对事实，解决问题；　　管理是“管事”而不是“管人”；　　管理就是让组织目标和个人目标合二为一；　　管理就是让一线员工得到并可以使用资源；　　管理只对绩效负责。　　公司为什么不是一个家？　　在组织中人与人公平而非平等；　　组织结构是要解决权力与责任匹配的问题；　　领导如何发挥作用？　　人为什么要工作？　　人不流动也许是安于现状不求发展；　　群体决策不是最好的决策而是风险相对小的决策；　　目标为什么可以不合理？　　不是变化快，而是计划没有包含变化。...